Athroniaeth jiwdo yw ail-lunio masnach fyd-eang

Ym myd cymhleth masnachu grawn rhyngwladol, lle gall tensiynau geopolitical ac anweddolrwydd y farchnad rwystro hyd yn oed y chwaraewyr mwyaf sefydledig, mae Harvest Group SA wedi cael llwyddiant trwy ffynhonnell anghonfensiynol: egwyddorion jiwdo.

Wedi'i sefydlu yn 2015 yn y Swistir gan Almaz Alsenov, mae'r cwmni wedi tyfu i fod yn rym sylweddol wrth hybu diogelwch bwyd byd-eang trwy gymhwyso daliadau craidd y grefft ymladd o addasu, effeithlonrwydd, a ffyniant cilyddol.

I Alsenov, Prif Swyddog Gweithredol Harvest Group SA a chynghorydd i lywydd y Ffederasiwn Jiwdo Rhyngwladol, mae'r cysylltiad rhwng jiwdo a masnachu nwyddau yn rhedeg yn ddwfn. "Mae'r ddau barth yn gofyn am ddarllen yr amgylchedd, addasu'n gyflym, a defnyddio adnoddau'n effeithlon," eglura. Dilyswyd yr athroniaeth hon pan ddathlodd Kazakhstan ei aur jiwdo Olympaidd cyntaf yng Ngemau Paris 2024 trwy Yeldos Smetov, sy'n hyfforddi ac yn arwain tîm dynion yn Jenys, clwb jiwdo proffesiynol preifat cyntaf y wlad a sefydlwyd gan Alsenov.

Mae gweithrediadau Harvest Group SA yn ymestyn o ranbarthau llawn grawn Canolbarth Asia a'r Môr Du i farchnadoedd y mae galw mawr amdanynt yn Affrica ac Asia. Gan ganolbwyntio ar gadwyni cyflenwi bwyd a rheoli nwyddau, mae ymagwedd y cwmni yn adlewyrchu egwyddorion sylfaenol jiwdo:

*Addasu*: Yn union fel y mae'n rhaid i jiwdoka addasu eu techneg yn seiliedig ar eu gwrthwynebydd, mae Harvest Group SA wedi datblygu llwybrau masnachu hyblyg a all golyn yn gyflym pan fydd heriau geopolitical yn codi. Mewn marchnad lle gall meddwl anhyblyg arwain at oedi costus, mae'r gallu i addasu hwn wedi bod yn amhrisiadwy yn ystod amhariadau cadwyn gyflenwi byd-eang diweddar ac wedi sicrhau canlyniadau trawiadol y cwmni. Yn 2024, masnachodd y cwmni 3.2 miliwn tunnell o gynnyrch, gan gynnwys gwenith, corn, soi, a haidd, bedair gwaith yn fwy nag yr oedd yn 2021, gyda gwerth o dros $600 miliwn.

*Uchafswm effeithlonrwydd*: Trwy leoliad strategol o gyfleusterau prosesu mewn rhanbarthau allweddol a fflyd llongau pwrpasol o longau swmp maint coaster a mawr, mae'r cwmni'n gwneud y gorau o symud grawn o faes i farchnad. Mae eu rhwydwaith o gyfleusterau storio ac asedau cludo yn sicrhau cyflenwad cyson hyd yn oed yn ystod aflonyddwch yn y farchnad. Fel jiwdoka sy'n lleihau symudiadau diangen, mae gweithrediadau symlach Harvest Group SA yn dileu gwastraff yn y gadwyn gyflenwi.

*Ffyniant i'r ddwy ochr*: Fel cyflenwr achrededig swyddogol i Raglen Fwyd y Byd y Cenhedloedd Unedig, mae Harvest Group yn chwarae rhan hanfodol wrth atgyfnerthu diogelwch bwyd byd-eang i’r bobl sydd ei angen fwyaf, gan gynnwys rhai o’r 152 miliwn o bobl a gafodd gymorth gan y WFP yn 2023. Mae hyn yn ymgorffori egwyddor jiwdo o les a budd i’r ddwy ochr lle caiff llwyddiant ei fesur nid yn unig o ran elw, ond mewn effaith gadarnhaol ar y cymunedau.

I Alsenov (jiwdoka proffesiynol yn wreiddiol) roedd y penderfyniad i symud i fyd masnachu nwyddau bwyd rhyngwladol yn frwydr arall eto i’w hennill. Yn hanu o Karaganda, dinas yn Kazakhstan y gwyddys ei bod yn ganolbwynt cloddio glo gydag amodau byw anodd, gweithiodd Alsenov ei ffordd i mewn i'r tîm jiwdo cenedlaethol trwy raean a phenderfyniad. Yn gyflym ymlaen i 2024, mae Alsenov wedi cyfuno ei werthoedd jiwdo â gradd busnes MBA, a oedd yn addas iawn ar gyfer symud i sector cyflym.

Nid yw'n anarferol i ffigurau blaenllaw ym maes chwaraeon drosglwyddo i fusnes ar ôl eu gyrfa chwaraeon. O'r sêr pêl-fasged Shaquille O'Neal a Michael Jordan, y cyd-chwaraewyr pêl-droed David Beckham a Gary Neville, i freindal tenis Serena a Venus Williams, nodweddion fel penderfyniad, ffocws, a hunan-ddibyniaeth sy'n gyrru llwyddiant chwaraeon a busnes. Heddiw, mae Alsenov ymhlith y cyn jiwdokas proffesiynol cyfoethocaf yn y byd, gan arwain y ffordd ar gyfer y gymuned jiwdo fyd-eang a'i famwlad Kazakhstan.

Mewn jiwdo, nid o rym llethol y daw llwyddiant ond o ddeall momentwm a'i drosoli'n effeithiol. Mae Harvest Group SA yn cymhwyso'r un egwyddor hon i ddeinameg y farchnad, gan drin heriau fel cyfleoedd ar gyfer arloesi.

"Mae egwyddorion jiwdo yn ein dysgu bod gwir gryfder yn gorwedd mewn hyblygrwydd a budd i'r ddwy ochr," noda Alsenov. "Yn y marchnadoedd cyfnewidiol heddiw, mae'r athroniaeth hon yn rhoi mantais unigryw i ni. Nid dim ond symud grawn rydym yn ei wneud - rydym yn adeiladu cadwyni cyflenwi gwydn i sicrhau diogelwch bwyd ar gyfer y cenhedloedd mwyaf anghenus."

Wrth i bryderon diogelwch bwyd byd-eang ddwysau, mae model Harvest Group SA o gyfuno gwerthoedd traddodiadol ag arferion masnachu modern yn ei osod yn unigryw yn y farchnad. Mae twf y cwmni yn adlewyrchu optimistiaeth gynyddol ar draws Canolbarth Asia, tra bod ei egwyddorion gweithredol sy'n deillio o jiwdo yn darparu fframwaith ar gyfer ehangu cynaliadwy.

Yn union fel y mae jiwdoka yn parhau i fireinio eu techneg trwy gydol eu gyrfa, mae Harvest Group yn cynnal ymrwymiad i welliant parhaus ac addasu.

Rhannwch yr erthygl hon: