Cysylltu â ni

Entrepreneuriaid

Dadorchuddio enillwyr gŵyl entrepreneuriaeth ieuenctid fwyaf Ewrop

cyhoeddwyd

on

Cystadlodd 370,000 o entrepreneuriaid ifanc o 40 gwlad i ddod yn Gwmni Ewrop a Chychwyn y Flwyddyn ar Ddiwrnod Sgiliau'r Byd y Cenhedloedd Unedig 2021.

Mae Swim.me a Scribo wedi cael eu henwi’n enillwyr Cystadleuaeth Her Menter JA Europe a Chwmni’r Flwyddyn, ar ôl brwydro yn erbyn gydag entrepreneuriaid ifanc gorau Ewrop yn Gen-E 2021, yr ŵyl entrepreneuriaeth fwyaf ledled Ewrop.

Wedi'i threfnu gan JA Europe a'i chynnal eleni gan JA Lithwania, mae'r ŵyl Gen-E yn cyfuno dwy wobr flynyddol, Cystadleuaeth Cwmni'r Flwyddyn (CoYC) a Her Menter Ewrop (EEC).

Yn dilyn cyflwyniadau gan 180 o gwmnïau dan arweiniad rhai o'r meddyliau entrepreneuraidd ifanc mwyaf disglair yn Ewrop, cyhoeddwyd yr enillwyr mewn seremoni rithwir.

Roedd enillwyr Her Menter Ewrop, ar gyfer entrepreneuriaid oed prifysgol fel a ganlyn:

  • 1st - Nofio.me (Gwlad Groeg) a greodd ddyfais gwisgadwy glyfar sy'n cadw cyfeiriadedd nofwyr dall yn y pwll. Mae'r system yn cynnwys cap nofio a gogls ecogyfeillgar ac fe'i bwriedir i'w ddefnyddio dan amodau hyfforddi.
  • 2nd - Mute (Portiwgal), modiwl amsugno sain, sy'n gallu dileu adleisio / adferiad ac amleddau diangen mewn ystafell trwy ddefnyddio gweddillion ffabrig. Yn dibynnu fel datrysiad proffesiynol, cynaliadwy ac arloesol, sy'n hyrwyddo economi gylchol.
  • 3rd - Hjárni (Norwy), a'i nod yw dod yn gyflenwr asiantau lliw haul eco-gyfeillgar mwyaf dewisol y byd ar gyfer cynhyrchu lledr cynaliadwy. Tra bod lledr Ewrop yn cynhyrchu trosiant cadwyn werth blynyddol o 125 biliwn ewro, mae 85% o'r lledr hwn yn cael ei wneud gan ddefnyddio crôm, sy'n beryglus i'n hiechyd a'n hamgylchedd.

Roedd enillwyr Cystadleuaeth Cwmni'r Flwyddyn fel a ganlyn:

  • 1st - Scribo (Slofacia), datrysiad i farcwyr dileu sych nad ydyn nhw'n cael eu hailgylchu ac sy'n cynhyrchu gwastraff o 35 biliwn o farcwyr plastig bob blwyddyn. Maent wedi datblygu marcwyr bwrdd gwyn dileu sych heb wastraff wedi'u gwneud o gwyr wedi'u hailgylchu.
  • 2nd - FlowOn (Gwlad Groeg), addasydd arloesol sy'n trosi tapiau awyr agored yn “dapiau craff” sy'n rheoleiddio llif dŵr, yn lleihau'r defnydd o ddŵr hyd at 80% ac yn lleihau amlygiad i firysau a germau o fwy na 98%.
  • 3rd - Lazy Bowl (Awstria), yn gwmni benywaidd sy'n arbenigo mewn 'smwddis' ffrwythau wedi'u sychu'n rhewi ac sy'n rhydd o liwiau a chadwolion.

Am y tro cyntaf erioed, cyhoeddwyd “Gwobr Athro'r Flwyddyn JA Ewrop” yng Ngŵyl Gen-E. Mae'r wobr yn ceisio cydnabod rôl athrawon i ysbrydoli ac ysgogi pobl ifanc, i'w helpu i ddarganfod eu potensial a'u harwain i gredu yn eu pŵer i weithredu a newid y dyfodol.

Enillodd Sedipeh Wägner, athro o Sweden, y wobr. Mae Ms Wägner yn athrawes JA profiadol sy'n dysgu yn y Rhaglen Gyflwyno, sy'n ymroddedig i ymfudwyr a myfyrwyr bregus baratoi ar gyfer y rhaglen genedlaethol, dysgu Sweden iddynt ac o bosibl ategu eu haddysg flaenorol i fodloni lefelau a safonau ysgolion uwchradd Sweden. 

JA Europe, a drefnodd yr ŵyl, yw di-elw mwyaf Ewrop yn Ewrop sy'n ymroddedig i greu llwybrau ar gyfer cyflogadwyedd, creu swyddi a llwyddiant ariannol. Mae ei rwydwaith yn gweithredu ar draws 40 gwlad a'r llynedd, cyrhaeddodd ei raglenni bron i 4 miliwn o bobl ifanc gyda chefnogaeth dros 100,000 o wirfoddolwyr busnes a 140,000 o athrawon ac addysgwyr.

Dywedodd Salvatore Nigro, Prif Swyddog Gweithredol JA Europe: “Rydym yn falch iawn o gyhoeddi enillwyr Cystadleuaeth a Her Menter Cwmni'r Flwyddyn JA eleni. Bob blwyddyn mae dros 370,000 o fyfyrwyr ledled Ewrop yn brwydro yn erbyn trwy ddylunio eu cwmnïau bach a'u busnesau cychwynnol eu hunain i gystadlu yn Gen-E, gŵyl entrepreneuriaeth fwyaf Ewrop.

"Ein bwriad bob amser yw helpu i hybu uchelgeisiau gyrfa a gwella cyflogadwyedd, sgiliau entrepreneuraidd ac agweddau. Mae gan entrepreneuriaid ifanc gymaint i'w gynnig i'n cymdeithas, a phob blwyddyn rydyn ni'n gweld ton newydd o frwdfrydedd tuag at ddatrys problemau cymdeithasol gyda'u entrepreneuriaeth eu hunain. Adlewyrchir yn yr enillwyr eto eleni, fod entrepreneuriaid ifanc nid yn unig yn gweld busnes fel modd i ddiwedd ariannol, ond fel platfform i wella cymdeithas a helpu pobl o'u cwmpas. ”

JA Europe yw'r di-elw mwyaf yn Ewrop sy'n ymroddedig i baratoi pobl ifanc ar gyfer cyflogaeth ac entrepreneuriaeth. Mae JA Europe yn aelod o JA Worldwide® sydd, ers 100 mlynedd, wedi cyflwyno dysgu trwy brofiad mewn entrepreneuriaeth, parodrwydd i weithio a llythrennedd ariannol.

Mae JA yn creu llwybrau ar gyfer cyflogadwyedd, creu swyddi a llwyddiant ariannol. Y flwyddyn ysgol ddiwethaf, cyrhaeddodd rhwydwaith JA yn Ewrop bron i 4 miliwn o bobl ifanc ar draws 40 gwlad gyda chefnogaeth bron i 100,000 o wirfoddolwyr busnes a dros 140,000 o athrawon / addysgwyr.

Beth yw Rhaglen Cwmni COYC a JA? Cystadleuaeth Cwmni'r Flwyddyn JA Europe yw cystadleuaeth Ewropeaidd flynyddol y timau Rhaglen Cwmni JA gorau. Mae Rhaglen Cwmni JA yn grymuso myfyrwyr ysgol uwchradd (15 i 19 oed) i lenwi angen neu ddatrys problem yn eu cymuned ac yn dysgu iddynt sgiliau ymarferol sy'n ofynnol i gysyniadu, cyfalafu a rheoli eu menter fusnes eu hunain. Trwy gydol adeiladu eu cwmni eu hunain, mae myfyrwyr yn cydweithredu, yn gwneud penderfyniadau busnes hanfodol, yn cyfathrebu â sawl rhanddeiliad, ac yn datblygu gwybodaeth a sgiliau entrepreneuraidd. Bob blwyddyn, mae mwy na 350,000 o fyfyrwyr ledled Ewrop yn cymryd rhan yn y rhaglen hon, gan greu mwy o 30,000 o gwmnïau bach.

Beth yw Rhaglen Cychwyn Busnes EEC a JA? Her Menter Ewrop yw cystadleuaeth Ewropeaidd flynyddol y timau Rhaglen Cychwyn JA gorau. Mae'r Rhaglen Cychwyn Busnes yn caniatáu i fyfyrwyr ôl-uwchradd (19 i 30 oed) gael profiad o redeg eu cwmni eu hunain, gan ddangos iddynt sut i ddefnyddio eu doniau i sefydlu eu busnes eu hunain. Mae myfyrwyr hefyd yn datblygu agweddau a sgiliau sy'n angenrheidiol ar gyfer llwyddiant personol a chyflogadwyedd ac yn ennill dealltwriaeth hanfodol mewn hunangyflogaeth, creu busnes, cymryd risg ac ymdopi ag adfyd, pob un â gwirfoddolwyr busnes profiadol. Bob blwyddyn, mae mwy na 17,000 o fyfyrwyr o 20 gwlad ledled Ewrop yn cymryd rhan yn y rhaglen hon, gan greu 2,500+ o fusnesau cychwynnol y flwyddyn.

Parhau Darllen

Bancio

Mae COVID-19 yn datgelu diffygion system fasnach ar bapur

cyhoeddwyd

on

Yn ôl adroddiad diweddar gan y Siambr Fasnach Ryngwladol, wrth i COVID-19 ddatgelu diffygion system fasnach ar bapur, mae sefydliadau ariannol (FIs) yn dod o hyd i ffyrdd o gadw masnach i gylchredeg. Mae'n nodi bod y broblem sy'n cael ei hwynebu heddiw wedi'i gwreiddio yn bregusrwydd mwyaf parhaus masnach: papur. Papur yw sawdl Achilles y sector ariannol. Roedd yr aflonyddwch bob amser yn mynd i ddigwydd, yr unig gwestiwn oedd, pryd, yn ysgrifennu Colin Stevens.

Mae data rhagarweiniol ICC yn dangos bod sefydliadau ariannol eisoes yn teimlo bod rhywun yn effeithio arnynt. Mae mwy na 60% o'r ymatebwyr i'r atodiad COVID-19 diweddar i'r Arolwg Masnach yn disgwyl i'w llif masnach ostwng o leiaf 20% yn 2020.

Mae'r pandemig yn cyflwyno neu'n gwaethygu heriau i'r broses cyllid masnach. Er mwyn helpu i frwydro yn erbyn ymarferoldeb cyllid masnach mewn amgylchedd COVID-19, nododd llawer o fanciau eu bod yn cymryd eu mesurau eu hunain i lacio rheolau mewnol ar ddogfennaeth wreiddiol. Fodd bynnag, dim ond 29% o'r ymatebwyr sy'n nodi bod eu rheolyddion lleol wedi darparu cefnogaeth i helpu i hwyluso masnach barhaus.

Mae'n amser tyngedfennol ar gyfer uwchraddio seilwaith a mwy o dryloywder, ac er bod y pandemig wedi achosi llawer o effeithiau negyddol, effaith gadarnhaol bosibl yw ei bod wedi egluro i'r diwydiant bod angen gwneud newidiadau i optimeiddio prosesau a gwella'r cyfan. gweithrediad masnach ryngwladol, cyllid masnach, a symud arian.

Ali Amirliravi, Prif Swyddog Gweithredol LGR Byd-eang a sylfaenydd Darn arian Silk, eglurodd sut mae ei gwmni wedi dod o hyd i atebion i'r problemau hyn.

“Rwy'n credu ei fod yn ymwneud ag integreiddio technolegau newydd mewn ffyrdd craff. Cymerwch fy nghwmni er enghraifft, LGR Global, o ran symud arian, rydyn ni'n canolbwyntio ar 3 pheth: cyflymder, cost a thryloywder. Er mwyn mynd i'r afael â'r materion hyn, rydym yn arwain gyda thechnoleg ac yn defnyddio pethau fel blockchain, arian digidol a digideiddio cyffredinol i wneud y gorau o'r fethodolegau presennol.

Ali Amirliravi, Prif Swyddog Gweithredol LGR Global a sylfaenydd Silk Road Coin,

Ali Amirliravi, Prif Swyddog Gweithredol LGR Global a sylfaenydd Silk Road Coin

"Mae'n hollol amlwg yr effaith y gall technolegau newydd ei chael ar bethau fel cyflymder a thryloywder, ond pan ddywedaf ei bod yn bwysig integreiddio'r technolegau mewn ffordd graff sy'n bwysig oherwydd mae'n rhaid i chi gadw'ch cwsmer mewn cof bob amser - y peth olaf y byddem yn ei wneud eisiau ei wneud yw cyflwyno system sydd mewn gwirionedd yn drysu ein defnyddwyr ac yn gwneud ei swydd yn fwy cymhleth. Felly ar un llaw, mae'r ateb i'r problemau hyn i'w gael mewn technoleg newydd, ond ar y llaw arall, mae'n ymwneud â chreu profiad defnyddiwr sy'n yn syml i'w ddefnyddio ac i ryngweithio ag ef ac yn integreiddio'n ddi-dor i'r systemau presennol. Felly, mae'n dipyn o weithred gydbwyso rhwng technoleg a phrofiad y defnyddiwr, dyna lle mae'r datrysiad yn mynd i gael ei greu.

"O ran pwnc ehangach cyllid y gadwyn gyflenwi, yr hyn a welwn yw'r angen am ddigideiddio ac awtomeiddio'r prosesau a'r mecanweithiau sy'n bodoli trwy gydol cylch bywyd y cynnyrch. Yn y diwydiant masnachu aml-nwyddau, mae cymaint o wahanol randdeiliaid. , dynion canol, banciau, ac ati ac mae gan bob un ohonynt ei ffordd ei hun o wneud hyn - mae diffyg safoni yn gyffredinol, yn enwedig yn Ardal Silk Road. Mae'r diffyg safoni yn arwain at ddryswch o ran gofynion cydymffurfio, dogfennau masnach, llythyrau credyd, ac ati, ac mae hyn yn golygu oedi a chostau uwch i bob parti. Ar ben hynny, mae gennym y mater enfawr o dwyll, y mae'n rhaid i chi ei ddisgwyl pan fyddwch chi'n delio â'r fath wahaniaeth yn ansawdd prosesau ac adrodd. Yr ateb yma yw eto i ddefnyddio technoleg a digideiddio ac awtomeiddio cymaint o'r prosesau hyn â phosibl - dylai fod yn nod i dynnu gwall dynol allan o'r hafaliad.

"A dyma’r peth gwirioneddol gyffrous ynglŷn â dod â digideiddio a safoni i gyllid y gadwyn gyflenwi: nid yn unig y bydd hyn yn gwneud gwneud busnes yn llawer mwy syml i’r cwmnïau eu hunain, bydd y tryloywder a’r optimeiddio cynyddol hwn hefyd yn gwneud y cwmnïau’n llawer mwy deniadol i’r tu allan. buddsoddwyr. Mae'n fuddugoliaeth i bawb sy'n cymryd rhan yma. "

Sut mae Amirliravi yn credu y gellir integreiddio'r systemau newydd hyn i'r seilwaith presennol?

“Mae hwn yn gwestiwn allweddol mewn gwirionedd, ac mae'n rhywbeth y gwnaethon ni dreulio llawer o amser yn gweithio arno yn LGR Global. Fe wnaethon ni sylweddoli y gallwch chi gael datrysiad technolegol gwych, ond os yw'n creu cymhlethdod neu ddryswch i'ch cwsmeriaid, yna fe fyddwch chi'n achosi mwy o broblemau nag y byddwch chi'n eu datrys.

Yn y diwydiant cyllid masnach a symud arian, mae hynny'n golygu bod yn rhaid i atebion newydd allu plygio i mewn yn uniongyrchol i'r systemau cwsmeriaid presennol - gan ddefnyddio APIs mae hyn i gyd yn bosibl. Mae'n ymwneud â phontio'r bwlch rhwng cyllid traddodiadol a fintech a sicrhau bod buddion digideiddio yn cael eu darparu gyda phrofiad defnyddiwr di-dor.

Mae gan yr ecosystem cyllid masnach nifer o wahanol randdeiliaid, pob un â'i systemau ei hun ar waith. Yr hyn yr ydym yn gweld gwir angen amdano yw datrysiad o'r dechrau i'r diwedd sy'n dod â thryloywder a chyflymder i'r prosesau hyn ond sy'n dal i allu rhyngweithio â'r systemau etifeddiaeth a bancio y mae'r diwydiant yn dibynnu arnynt. Dyna pryd y byddwch chi'n dechrau gweld newidiadau go iawn yn cael eu gwneud. "

Ble mae'r mannau problemus byd-eang ar gyfer newid a chyfleoedd? Dywed Ali Amirliravi fod ei gwmni, LGR Global, yn canolbwyntio ar Ardal Silk Road - rhwng Ewrop, Canol Asia a China - am ychydig o brif resymau:

“Yn gyntaf, Mae'n faes o dwf anhygoel. Os edrychwn ar Tsieina er enghraifft, maent wedi cynnal twf CMC o dros 6% dros y blynyddoedd diwethaf, ac mae economïau canol Asia yn postio niferoedd tebyg, os nad yn uwch. Mae'r math hwn o dwf yn golygu mwy o fasnach, mwy o berchnogaeth dramor a datblygiad atodol. Mae'n faes lle gallwch chi wir weld y cyfle i ddod â llawer o awtomeiddio a safoni i'r prosesau o fewn y cadwyni cyflenwi. Mae yna lawer o arian yn cael ei symud o gwmpas a phartneriaethau masnachu newydd yn cael eu gwneud trwy'r amser, ond mae yna lawer o bwyntiau poen yn y diwydiant hefyd.

Mae'r ail reswm yn ymwneud â realiti amrywiad arian cyfred yn yr ardal. Pan rydyn ni'n dweud gwledydd Ardal Silk Road, rydyn ni'n siarad am 68 o wledydd, pob un â'i arian cyfred ei hun a'r amrywiadau mewn gwerth unigol sy'n dod fel sgil-gynnyrch o hynny. Mae masnach drawsffiniol yn y maes hwn yn golygu bod yn rhaid i'r cwmnïau a'r rhanddeiliaid sy'n cymryd rhan yn yr ochr gyllid ddelio â phob math o broblemau o ran cyfnewid arian cyfred.

A dyma lle mae'r oedi bancio sy'n digwydd yn y system draddodiadol yn cael effaith negyddol ar wneud busnes yn yr ardal: oherwydd bod rhai o'r arian cyfred hwn yn gyfnewidiol iawn, gall fod yn wir erbyn i drafodiad gael ei glirio o'r diwedd, y mae'r gwerth gwirioneddol sy'n cael ei drosglwyddo yn dod i ben yn sylweddol wahanol na'r hyn y gellid bod wedi cytuno arno i ddechrau. Mae hyn yn achosi pob math o gur pen o ran cyfrif am bob ochr, ac mae'n broblem y bûm yn delio â hi'n uniongyrchol yn ystod fy nghyfnod yn y diwydiant. "

Cred Amirliravi mai'r hyn yr ydym yn ei weld ar hyn o bryd yw diwydiant sy'n barod am newid. Hyd yn oed gyda'r pandemig, mae cwmnïau ac economïau'n tyfu, ac erbyn hyn mae mwy o ymdrech tuag at atebion digidol, awtomataidd nag erioed o'r blaen. Mae nifer y trafodion trawsffiniol wedi bod yn tyfu'n gyson ar 6% ers blynyddoedd bellach, a dim ond y diwydiant taliadau rhyngwladol yn unig sy'n werth 200 biliwn o ddoleri.

Mae niferoedd fel hynny yn dangos y potensial effaith y gallai optimeiddio yn y gofod hwn ei gael.

Mae pynciau fel cost, tryloywder, cyflymder, hyblygrwydd a digideiddio yn tueddu yn y diwydiant ar hyn o bryd, ac wrth i fargeinion a chadwyni cyflenwi barhau i ddod yn fwy a mwy gwerthfawr a chymhleth, bydd gofynion ar seilwaith yn cynyddu yn yr un modd. Mewn gwirionedd nid yw'n gwestiwn o “os”, mae'n gwestiwn o “pryd” - mae'r diwydiant ar groesffordd ar hyn o bryd: mae'n amlwg y bydd technolegau newydd yn symleiddio ac yn optimeiddio prosesau, ond mae partïon yn aros am ateb sy'n ddiogel ac yn ddibynadwy. digon i drin trafodion aml, cyfaint uchel, ac yn ddigon hyblyg i addasu i'r strwythurau bargen cymhleth sy'n bodoli o fewn cyllid masnach. “

Mae Amirliravi a'i gydweithwyr yn LGR Global yn gweld dyfodol cyffrous i'r mudiad arian b2b a'r diwydiant cyllid masnach.

“Rwy’n credu mai rhywbeth rydyn ni’n mynd i barhau i’w weld yw effaith technolegau sy’n dod i’r amlwg ar y diwydiant“ meddai. “Bydd pethau fel seilwaith blockchain ac arian digidol yn cael eu defnyddio i ddod â thryloywder a chyflymder ychwanegol i drafodion. Mae arian digidol banc canolog a gyhoeddir gan y llywodraeth hefyd yn cael ei greu, ac mae hyn hefyd yn mynd i gael effaith ddiddorol ar symud arian trawsffiniol.

"Rydyn ni'n edrych ar sut y gellir defnyddio contractau smart digidol mewn cyllid masnach i greu llythyrau credyd awtomataidd newydd, ac mae hyn yn dod yn ddiddorol iawn ar ôl i chi ymgorffori technoleg IoT. Mae ein system yn gallu sbarduno trafodion a thaliadau yn awtomatig yn seiliedig ar ddod i mewn ffrydiau data Mae hyn yn golygu, er enghraifft, y gallem greu contract craff ar gyfer llythyr credyd sy'n rhyddhau taliad yn awtomatig unwaith y bydd cynhwysydd cludo neu long cludo yn cyrraedd lleoliad penodol. Neu, enghraifft symlach, gallai taliadau gael eu sbarduno unwaith a mae set o ddogfennau cydymffurfio yn cael eu gwirio a'u huwchlwytho i'r system. Mae awtomeiddio yn duedd mor enfawr - rydyn ni'n mynd i weld aflonyddu ar brosesau mwy a mwy traddodiadol.

"Mae data yn mynd i barhau i chwarae rhan enfawr wrth lunio dyfodol cyllid y gadwyn gyflenwi. Yn y system gyfredol, mae llawer o ddata'n cael ei gasglu, ac mae'r diffyg safoni yn ymyrryd mewn gwirionedd â chyfleoedd casglu data cyffredinol. Fodd bynnag, unwaith y bydd y broblem hon. yn cael ei ddatrys, byddai platfform cyllid masnach ddigidol o'r dechrau i'r diwedd yn gallu cynhyrchu setiau data mawr y gellid eu defnyddio i greu pob math o fodelau damcaniaethol a mewnwelediadau i'r diwydiant. Wrth gwrs, mae ansawdd a sensitifrwydd y data hwn yn golygu bod rheoli data a bydd diogelwch yn hynod o bwysig i ddiwydiant yfory.

"I mi, mae dyfodol y diwydiant symud arian a chyllid masnach yn ddisglair. Rydyn ni'n dechrau yn yr oes ddigidol newydd, ac mae hyn yn mynd i olygu pob math o gyfleoedd busnes newydd, yn enwedig i'r cwmnïau sy'n cofleidio technolegau'r genhedlaeth nesaf."

Parhau Darllen

Busnes

A yw'r disgleirdeb wedi diflannu buddsoddiad actifydd?

cyhoeddwyd

on

Mae ychydig o achosion diweddar yn awgrymu y gallai'r llanw fod yn troi buddsoddiad actifydd o'r diwedd, a oedd tan yn ddiweddar yn ymddangos fel pe bai'n dod yn rhan sydd wedi'i hen sefydlu yn y byd busnes. Er y gallai gwerth asedau actifydd a ddelir gan fuddsoddwyr fod wedi bod yn dringo yn ystod y blynyddoedd diwethaf (yn y DU, tyfodd y ffigur hwn 43% rhwng 2017 a 2019 i'w gyrraedd $ 5.8 biliwn), gostyngodd nifer yr ymgyrchoedd 30% yn y flwyddyn yn arwain at fis Medi 2020. Wrth gwrs, gellir esbonio'r cwymp hwnnw yn rhannol gan y cwymp o'r pandemig coronafirws parhaus, ond gallai'r ffaith ei bod yn ymddangos bod mwy a mwy o ddramâu yn cwympo ar glustiau byddar yn arwydd o waedwr yn hir- rhagolygon tymor ar gyfer cynhyrfwyr actif sy'n mynd ymlaen.

Daw'r achos diweddaraf o bwynt o Loegr, lle'r oedd cronfa rheoli cyfoeth St James's Place (SJP) yn destun ceisio ymyrraeth actifydd ar ran PrimeStone Capital y mis diwethaf. Ar ôl prynu cyfran o 1.2% yn y cwmni, anfonodd y gronfa llythyr agored i fwrdd cyfarwyddwyr SJP yn herio eu hanes diweddar ac yn galw am welliannau wedi'u targedu. Fodd bynnag, roedd y diffyg toriad neu wreiddioldeb ym maniffesto PrimeStone yn golygu ei fod yn cael ei wella'n gymharol rwydd gan SJP, heb fawr o effaith yn cael ei deimlo ar ei bris cyfranddaliadau. Mae natur ysgubol a chanlyniad yr ymgyrch yn arwydd o duedd gynyddol yn ystod y blynyddoedd diwethaf - ac un y gellid ei osod i ddod yn fwy amlwg mewn cymdeithas ôl-Covid-19.

PrimeStone yn methu ag ysbrydoli

Cymerodd y ddrama PrimeStone y ffurf draddodiadol a ffafrir gan fuddsoddwyr actif; ar ôl caffael cyfran leiafrifol yn SJP, ceisiodd y gronfa ystwytho ei chyhyrau trwy dynnu sylw at ddiffygion canfyddedig y bwrdd presennol mewn taflen 11 tudalen. Ymhlith materion eraill, nododd y llythyr strwythur corfforaethol chwyddedig y cwmni (dros 120 o bennaeth adran ar y gyflogres), gan dynnu sylw at fuddiannau Asiaidd a phris cyfranddaliadau cynyddol (mae stociau wedi wedi cwympo 7% ers 2016). Fe wnaethant hefyd nodi “diwylliant cost uchel”Yn ystafell gefn SJP a gwnaeth gymariaethau anffafriol â busnesau platfform llewyrchus eraill fel AJ Bell ac Integrafin.

Er bod gan rai o'r beirniadaethau elfennau o ddilysrwydd, nid oedd yr un ohonynt yn arbennig o newydd - ac ni wnaethant baentio llun cyflawn. Mewn gwirionedd, mae gan sawl trydydd parti dewch i'r amddiffynfa o fwrdd SJP, gan dynnu sylw at y ffaith bod cyfateb dirywiad y cwmni â chynnydd diddordebau fel AJ Bell yn annheg ac yn rhy or-syml, ac o'i osod yn erbyn cerrig cyffwrdd mwy rhesymol fel Brewin Dolphin neu Rathbones, mae SJP yn dal ei hun yn rhyfeddol o dda.

Efallai y bydd ceryddiadau PrimeStone dros wariant uchel SJP yn dal rhywfaint o ddŵr, ond maent yn methu â chydnabod bod llawer o'r gwariant hwnnw yn anochel, gan i'r cwmni gael ei orfodi i gydymffurfio â newidiadau rheoliadol a ildio i benawdau refeniw y tu hwnt i'w reolaeth. Mae ei berfformiad trawiadol yn erbyn ei gystadleuwyr yn cadarnhau bod y cwmni wedi bod yn delio â materion ar draws y sector a waethygwyd gan y pandemig, rhywbeth na lwyddodd PrimeStone i'w gydnabod na mynd i'r afael ag ef yn llawn.

Pleidlais ar fin digwydd i URW

Mae'n stori debyg ar draws y Sianel, lle mae'r biliwnydd o Ffrainc Xavier Niel a'r dyn busnes Léon Bressler wedi casglu cyfran o 5% mewn gweithredwr canolfannau siopa rhyngwladol Unibail-Rodamco-Westfield (URW) ac yn mabwysiadu tactegau buddsoddwyr actif Eingl-Sacsonaidd i geisio sicrhau URW seddi bwrdd iddynt eu hunain a gwthio URW i mewn i strategaeth beryglus i gynyddu ei bris cyfranddaliadau yn y tymor byr.

Mae'n amlwg, fel y mwyafrif o gwmnïau yn y sector manwerthu, bod angen strategaeth newydd ar URW i helpu i oroesi'r dirwasgiad a achosir gan bandemig, yn enwedig o ystyried ei lefel gymharol uchel o ddyled (mwy na € 27 biliwn). I'r perwyl hwnnw, mae bwrdd cyfarwyddwyr URW yn obeithiol o lansio AILOSOD y prosiect, sy'n targedu codiad cyfalaf o € 3.5 biliwn er mwyn cynnal statws credyd gradd buddsoddiad da'r cwmni a sicrhau mynediad parhaus i'r holl farchnadoedd credyd pwysig, gan ddileu'r busnes canolfannau siopa yn raddol.

Fodd bynnag, mae Niel a Bressler eisiau ildio'r cynnydd cyfalaf o € 3.5bn o blaid gwerthu portffolio UDA y cwmni - casgliad o ganolfannau siopa mawreddog sydd ar y cyfan profedig gwrthsefyll yr amgylchedd manwerthu cyfnewidiol - i dalu dyled i lawr. Mae cynllun y buddsoddwyr actif yn cael ei wrthwynebu gan nifer o gwmnïau cynghori trydydd parti fel Proxinvest a Glass Lewis, gyda’r olaf yn ei alw’n “gambit gormodol o risg”. O ystyried bod gan asiantaeth statws credyd Moody's rhagweld cwymp o 18 mis mewn incwm rhent sy'n debygol o daro canolfannau siopa - ac sydd hyd yn oed wedi mynd cyn belled â rhybuddio y gallai methu â gweithredu'r codiad cyfalaf sy'n sail i AILOSOD arwain at israddio sgôr URW - mae'n ymddangos yn debygol y bydd Niel a Bressler's bydd uchelgeisiau yn cael eu had-dalu ar Dachwedd 10th cyfarfod cyfranddalwyr, yn yr un modd ag y bu PrimeStone's.

Twf tymor hir dros enillion tymor byr

Mewn man arall, mae'n ymddangos bod gan Brif Swyddog Gweithredol Twitter Jack Dorsey hefyd goresgyn ymgais gan y buddsoddwr actifydd proffil uchel Elliott Management i'w ryddhau o'i rôl. Er bod cyfarfod pwyllgor diweddar wedi cyd-fynd â rhai o alwadau Elliott, megis lleihau telerau bwrdd o dair blynedd i un, dewisodd ddatgan ei deyrngarwch i brif weithredwr a oedd wedi goruchwylio cyfanswm enillion cyfranddalwyr o 19% cyn ymwneud Elliott â'r behemoth cyfryngau cymdeithasol yn gynharach eleni.

Ochr yn ochr â'r ymgyrchoedd annodweddiadol anniddorol a gynhaliwyd mewn rhannau eraill o'r farchnad, ac adfer y sector yn ei gyfanrwydd, a allai fod buddsoddwyr actifydd yn colli eu dylanwad? Am amser hir, maent wedi tynnu sylw at eu mentrau trwy wrthrychau fflachlyd a prognoses beiddgar, ond mae'n ymddangos bod cwmnïau a chyfranddalwyr fel ei gilydd yn dal ymlaen at y ffaith bod eu dulliau yn aml yn cynnwys diffygion angheuol. Sef, mae ffocws ar chwyddiant tymor byr y pris cyfranddaliadau er anfantais i sefydlogrwydd tymor hir yn cael ei ddatgelu fel y gambl anghyfrifol y mae - ac mewn economi ôl-Covid sigledig, mae darbodusrwydd barnwrol yn debygol o gael ei brisio uwchlaw ar unwaith. elw gyda rheoleidd-dra cynyddol.

Parhau Darllen

Band Eang

Amser i'r #EuropeanUnion gau bylchau #digital hirsefydlog

cyhoeddwyd

on

Yn ddiweddar, dadorchuddiodd yr Undeb Ewropeaidd ei Agenda Sgiliau Ewropeaidd, cynllun uchelgeisiol i uwchsgilio ac ailsgilio gweithlu'r bloc. Mae'r hawl i ddysgu gydol oes, sydd wedi'i hymgorffori yn y Golofn Hawliau Cymdeithasol Ewropeaidd, wedi cymryd pwysigrwydd newydd yn sgil y pandemig coronafirws. Fel yr esboniodd Nicolas Schmit, y Comisiynydd Swyddi a Hawliau Cymdeithasol: “Mae sgiliau ein gweithluoedd yn un o'n hymatebion canolog i'r adferiad, ac mae rhoi cyfle i bobl adeiladu'r setiau sgiliau sydd eu hangen arnynt yn allweddol i baratoi ar gyfer y gwyrdd a'r digidol. trawsnewidiadau ”.

Yn wir, er bod y bloc Ewropeaidd yn aml wedi gwneud penawdau ar gyfer ei fentrau amgylcheddol - yn enwedig canolbwynt Comisiwn Von der Leyen, Bargen Werdd Ewrop - mae wedi caniatáu i ddigideiddio ddisgyn rhywfaint ar ochr y ffordd. Awgrymodd un amcangyfrif mai dim ond 12% o'i botensial digidol y mae Ewrop yn ei ddefnyddio. Er mwyn manteisio ar y maes hwn a esgeuluswyd, rhaid i'r UE fynd i'r afael yn gyntaf â'r anghydraddoldebau digidol yn 27 aelod-wladwriaeth y bloc.

Mae Mynegai Economi Ddigidol a Chymdeithas 2020 (DESI), asesiad cyfansawdd blynyddol sy'n crynhoi perfformiad digidol a chystadleurwydd Ewrop, yn ategu'r honiad hwn. Mae adroddiad diweddaraf DESI, a ryddhawyd ym mis Mehefin, yn dangos yr anghydbwysedd sydd wedi gadael yr UE yn wynebu dyfodol digidol clytwaith. Mae'r rhaniadau amlwg a ddatgelwyd gan ddata DESI - yn rhannu rhwng un aelod-wladwriaeth a'r nesaf, rhwng ardaloedd gwledig a threfol, rhwng cwmnïau bach a mawr neu rhwng dynion a menywod - yn ei gwneud yn gwbl eglur, er bod rhai rhannau o'r UE yn barod ar gyfer y nesaf cenhedlaeth o dechnoleg, mae eraill ar ei hôl hi yn sylweddol.

Rhaniad digidol dylyfu?

Mae DESI yn gwerthuso pum prif gydran digideiddio - cysylltedd, cyfalaf dynol, y defnydd o wasanaethau Rhyngrwyd, integreiddiad cwmnïau o dechnoleg ddigidol, ac argaeledd gwasanaethau cyhoeddus digidol. Ar draws y pum categori hyn, mae rhwyg clir yn agor rhwng y gwledydd sy'n perfformio orau a'r rhai sy'n gwanhau ar waelod y pecyn. Mae'r Ffindir, Malta, Iwerddon a'r Iseldiroedd yn sefyll allan fel perfformwyr sêr gydag economïau digidol datblygedig iawn, tra bod gan yr Eidal, Rwmania, Gwlad Groeg a Bwlgaria lawer o dir i wneud iawn.

Mae'r darlun cyffredinol hwn o fwlch sy'n ehangu o ran digideiddio yn cael ei gadarnhau gan adrannau manwl yr adroddiad ar bob un o'r pum categori hyn. Mae agweddau fel sylw band eang, cyflymderau rhyngrwyd, a gallu mynediad cenhedlaeth nesaf, er enghraifft, i gyd yn hanfodol ar gyfer defnydd digidol personol a phroffesiynol - ac eto mae rhannau o Ewrop yn brin o bob un o'r meysydd hyn.

Mynediad gwyllt amrywiol i fand eang

Mae sylw band eang mewn ardaloedd gwledig yn parhau i fod yn her benodol - nid yw 10% o aelwydydd ym mharthau gwledig Ewrop yn dal i gael eu cynnwys gan unrhyw rwydwaith sefydlog, tra nad yw 41% o gartrefi gwledig yn dod o dan dechnoleg mynediad y genhedlaeth nesaf. Nid yw'n syndod, felly, bod gan lawer llai o Ewropeaid sy'n byw mewn ardaloedd gwledig y sgiliau digidol sylfaenol sydd eu hangen arnynt, o'u cymharu â'u cydwladwyr mewn dinasoedd a threfi mwy.

Er bod y bylchau cysylltedd hyn mewn ardaloedd gwledig yn peri pryder, yn enwedig o ystyried pa mor bwysig fydd atebion digidol fel ffermio manwl ar gyfer gwneud sector amaethyddol Ewrop yn fwy cynaliadwy, nid yw'r problemau'n gyfyngedig i barthau gwledig. Roedd yr UE wedi gosod nod i o leiaf 50% o aelwydydd gael tanysgrifiadau band eang cyflym iawn (100 Mbps neu gyflymach) erbyn diwedd 2020. Yn ôl Mynegai DESI 2020, fodd bynnag, mae'r UE ymhell ar y blaen: dim ond 26 Mae% o aelwydydd Ewropeaidd wedi tanysgrifio i wasanaethau band eang cyflym o'r fath. Mae hon yn broblem gyda manteisio, yn hytrach na seilwaith - mae 66.5% o aelwydydd Ewropeaidd yn dod o dan rwydwaith sy'n gallu darparu o leiaf band eang 100 Mbps.

Unwaith eto, mae gwahaniaeth radical rhwng y rhedwyr blaen a'r laggards yn ras ddigidol y cyfandir. Yn Sweden, mae mwy na 60% o aelwydydd wedi tanysgrifio i fand eang cyflym iawn - tra yng Ngwlad Groeg, Cyprus a Croatia mae gan lai na 10% o aelwydydd wasanaeth mor gyflym.

Busnesau bach a chanolig ar ei hôl hi

Mae stori debyg yn plagio mentrau bach a chanolig Ewrop (BBaChau), sy'n cynrychioli 99% o'r holl fusnesau yn yr UE. Dim ond 17% o'r cwmnïau hyn sy'n defnyddio gwasanaethau cwmwl a dim ond 12% sy'n defnyddio dadansoddeg data mawr. Gyda chyfradd fabwysiadu mor isel ar gyfer yr offer digidol pwysig hyn, mae risg i fusnesau bach a chanolig Ewropeaidd syrthio y tu ôl nid yn unig i gwmnïau mewn gwledydd eraill - mae 74% o fusnesau bach a chanolig yn Singapore, er enghraifft, wedi nodi cyfrifiadura cwmwl fel un o'r buddsoddiadau sy'n cael yr effaith fwyaf mesuradwy ar eu busnes - ond colli tir yn erbyn cwmnïau mwy yr UE.

Mae mentrau mwy yn llethol busnesau bach a chanolig ar eu hintegreiddio o dechnoleg ddigidol - mae tua 38.5% o gwmnïau mawr eisoes yn elwa ar wasanaethau cwmwl datblygedig, tra bod 32.7% yn dibynnu ar ddadansoddeg data fawr. Gan fod busnesau bach a chanolig yn cael eu hystyried yn asgwrn cefn economi Ewrop, mae'n amhosibl dychmygu trawsnewidiad digidol llwyddiannus yn Ewrop heb i gwmnïau llai gyflymu.

Rhaniad digidol rhwng dinasyddion

Hyd yn oed os yw Ewrop yn llwyddo i gau'r bylchau hyn yn y seilwaith digidol, serch hynny, nid yw'n golygu fawr ddim
heb y cyfalaf dynol i'w gefnogi. Mae gan ryw 61% o Ewropeaid sgiliau digidol sylfaenol o leiaf, er bod y ffigur hwn yn cwympo'n ddychrynllyd o isel mewn rhai aelod-wladwriaethau - ym Mwlgaria, er enghraifft, dim ond 31% o ddinasyddion sydd â'r sgiliau meddalwedd mwyaf sylfaenol hyd yn oed.

Mae'r UE yn dal i gael trafferth pellach i arfogi ei ddinasyddion â'r sgiliau uchod sy'n dod yn rhagofyniad cynyddol ar gyfer ystod eang o rolau swyddi. Ar hyn o bryd, dim ond 33% o bobl Ewrop sydd â sgiliau digidol mwy datblygedig. Yn y cyfamser, mae arbenigwyr Technoleg Gwybodaeth a Chyfathrebu (TGCh) yn gyfystyr â 3.4% o gyfanswm gweithlu'r UE - a dim ond 1 o bob 6 sy'n fenywod. Nid yw'n syndod bod hyn wedi creu anawsterau i fusnesau bach a chanolig sy'n ei chael hi'n anodd recriwtio'r arbenigwyr galw mawr hyn. Nododd tua 80% o gwmnïau yn Rwmania a Tsiecia broblemau wrth geisio llenwi swyddi ar gyfer arbenigwyr TGCh, snag a fydd, heb os, yn arafu trawsnewidiadau digidol y gwledydd hyn.

Mae adroddiad diweddaraf DESI yn nodi mewn rhyddhad llwyr y gwahaniaethau eithafol a fydd yn parhau i rwystro dyfodol digidol Ewrop nes eu bod yn cael sylw. Mae'r Agenda Sgiliau Ewropeaidd a rhaglenni eraill y bwriedir iddynt baratoi'r UE ar gyfer ei ddatblygiad digidol yn gamau i'w croesawu i'r cyfeiriad cywir, ond dylai llunwyr polisi Ewropeaidd nodi cynllun cynhwysfawr i sicrhau bod y bloc cyfan yn gyflym. Mae ganddyn nhw gyfle perffaith i wneud hynny hefyd - y gronfa adfer € 750 biliwn a gynigiwyd i helpu'r bloc Ewropeaidd i fynd yn ôl ar ei draed ar ôl y pandemig coronafirws. Mae Llywydd y Comisiwn Ewropeaidd, Ursula von der Leyen, eisoes wedi pwysleisio bod yn rhaid i’r buddsoddiad digynsail hwn gynnwys darpariaethau ar gyfer digideiddio Ewrop: mae adroddiad DESI wedi ei gwneud yn glir pa fylchau digidol y mae’n rhaid mynd i’r afael â hwy yn gyntaf.

Parhau Darllen
hysbyseb
hysbyseb

Poblogaidd