Mae yn eu DNA: Gwersi adferiad pandemig gan fusnesau teuluol

Mae COVID-19 wedi taro busnesau’n galed ym mhob rhan o’r byd, gan orfodi cwmnïau i wneud newidiadau ac addasu’n gyflym. Methodd rhai, prin fod eraill wedi goroesi, ond mae un math o fusnesau a oedd yn gwneud yn well nag eraill: busnesau teuluol, yn ysgrifennu Graham Paul.

Mae'r niferoedd yn dal i ddangos yr amgylchedd gweithredol dinistriol yr oedd y busnesau hyn yn gweithredu ynddo. Yn ôl KPMG adrodd a arolygodd dros 3,000 o fusnesau teuluol o wahanol feintiau rhwng Mehefin a Hydref 2020, gwelodd 69% o'r rhain eu refeniw yn gostwng, arhosodd 22% yr un fath, tra llwyddodd 9% i dyfu. Gostyngodd y busnesau hyn eu gweithlu 8.56%, gan wneud yn well na busnesau heblaw teuluoedd a welodd ostyngiad o 10.24%.

Yn ôl yr adroddiad, mae disgwyl i’r perfformiad hwn barhau, a bydd busnesau teuluol “yn debygol o aros yn sedd gyrrwr yr adferiad economaidd [byd-eang] ac yn darparu arweinyddiaeth bwysig i eraill ei dilyn”.

Mae hyn i raddau oherwydd DNA iawn busnesau teuluol sy'n adeiladu gwytnwch, gyda ffactorau fel eu gwreiddiau entrepreneuraidd, ymrwymiad emosiynol eu cyrff llywodraethu a'u diddordebau mewn etifeddiaeth i gyd yn chwarae rhan fawr. Sbardunodd yr argyfwng eu greddfau goroesi a chaniatáu i'r mwyafrif ohonynt wneud hynny goroesi'r gwaethaf o'r pandemig.

Yn ystod y cyfnod economaidd cythryblus hwn, cofleidiodd busnesau teuluol drawsnewid busnes, gyda 42% o fusnesau teulu yn fwy tebygol o ddefnyddio strategaeth trawsnewid busnes na chwmnïau heblaw teuluoedd.

Cefnogwyd peth o'r arloesedd hwn gan fentrau ysgogi'r UE a'r llywodraeth. Cyhoeddodd Ffrainc gynllun adfer gwerth € 100 biliwn ($ 121bn) ym mis Medi 2020. Cafodd hyn hwb gan gyfleuster Adfer a Gwydnwch chwe blynedd yr Undeb Ewropeaidd, € 672.5bn ($ 814bn) a gyhoeddwyd ym mis Chwefror 2021. Amcangyfrifir bod 76% o fusnesau teuluol cyrchwyd yn fyd-eang ryw fath o gymorthdaliadau llywodraeth neu fathau eraill o gymorth ariannol.

Yn y Gwlff, lle mae'r model busnes teulu yn arbennig o gyffredin, creodd llywodraeth yr Emiraethau Arabaidd Unedig Farchnad Lafur Rithwir. Roedd y fenter hon yn caniatáu i gwmnïau a orfodwyd i adael i weithwyr fynd i gofrestru eu manylion, tra byddai busnesau sy'n ceisio cyflogi gweithwyr nad ydynt yn Emirati yn postio eu swyddi gwag. Roedd hyn yn hwyluso ehangu a chrebachu cyflym busnesau teuluol yn ôl yr angen i'w goroesiad uniongyrchol a hirdymor yn ystod y pandemig, yn enwedig wrth i gyfyngiadau'r llywodraeth ar deithio allanol amrywio.

Nid oedd hon yn weithred hollol anhunanol gan lywodraethau. Yn ôl y Family Firm Institute, mentrau teulu mae tua dwy ran o dair o'r holl fusnesau ledled y byd, cynhyrchu tua 70-90% o'r CMC byd-eang blynyddol, a chreu 50-80% o swyddi yn y mwyafrif o wledydd ledled y byd.

Mae hyn yn arbennig o wir yn rhanbarth y Gwlff. “Nid wyf yn credu ei bod yn or-ddweud dweud bod ffyniant economaidd y GCC yn dibynnu ar lwyddiant ei fusnesau teuluol,” meddai Omar Alghanim, cadeirydd y Cyngor Busnes Teulu - Gwlff (FBC-G), mewn cyfweliad â Busnes Arabia.

Sefydlodd Alghanim FBC-G saith mlynedd yn ôl fel a mecanwaith cefnogi ar gyfer busnesau teulu, trwy rwydweithio, adnoddau, a rhaglenni addysgol gyda ffocws ar gefnogi datblygiad rhanbarth y Gwlff. Mae'r mecanweithiau hyn wedi cyfrannu'n enfawr at adferiad o'r pandemig nid yn unig i'r busnesau, ond i wladwriaethau GCC eu hunain.

Mae'r FBCG yn cefnogi busnesau teuluol trwy weithio gyda llunwyr polisi a llywodraethau ac mae'r Alghanim entrepreneuraidd, sy'n hanu o fusnes teuluol ei hun, yn gweld cyfle go iawn yn yr ansicrwydd presennol.

“Mae hwn yn amser priodol i gydweithio’n strategol â llunwyr polisi i gefnogi nid yn unig barhad busnesau teuluol ond hefyd i yrru eu trawsnewidiad cyffredinol,” meddai Alghanim.

Y llynedd, bu'r FBCG yn brysur yn sefydlu partneriaethau fel ei Femorandwm Cyd-ddealltwriaeth gyda Siambr Fasnach Dubai i cydweithredu ar ymchwil, addysg a chodi ymwybyddiaeth o anghenion newidiol busnes teulu yn Dubai.

Gallai mwy o fentrau fel hyn fod yn achubwr i'r rhanbarth a welodd ddiweithdra ymhlith pobl ifanc 30% yn ystod y flwyddyn ddiwethaf - dwbl y cyfartaledd byd-eang.

Wrth i Ewrop frwydro trwy'r camau nesaf yn ei phroses adfer COVID, byddai'n dda edrych ar fentrau fel hyn i gefnogi hirhoedledd ei busnesau teuluol.

Beth bynnag yw'r heriau, mae'n ymddangos bod busnesau teuluol, yn enwedig rhai aml-genhedlaeth, yn well ar oresgyn amseroedd anodd gan greu economïau mwy gwydn. Bydd busnesau teuluol a gefnogir nawr yn parhau i gymhwyso'r un gwytnwch ac entrepreneuriaeth i heriau yfory.

Rhannwch yr erthygl hon: