Mae syrthni #Brexit yn golygu bod gweithwyr cyllid Llundain yn wynebu cwymp yr haf

Ond eleni ychydig iawn sydd wedi bod yn digwydd.

Roedd gweithwyr y ddinas wedi bod yn gobeithio y byddai torpor y chwarter cyntaf yn cael ei godi pe bai Prydain yn gadael yr Undeb Ewropeaidd ar Fawrth 29, neu yn wir, Ebrill 12.

Ond gyda Brexit ar iâ tan mor hwyr â 31 Hydref a thelerau'r allanfa heb ei chytuno o hyd, mae ofnau'n adeiladu y gallai hyn fod yn un o'r blynyddoedd pwysicaf ar gyfer y Ddinas ers diwedd argyfwng ariannol 2008.

Dim ond un rhestr gorfforaethol sydd gan Gyfnewidfa Stoc Llundain dros £ 75 miliwn ($ 97.61 miliwn) hyd yn hyn eleni. Roedd trosiant masnachu ar Gyfnewidfa Stoc Llundain ym mis Chwefror a mis Mawrth yn ostyngiad o draean o flwyddyn yn ôl, a'r isaf ers mis Awst 2016.

Gostyngodd y trosiant dyddiol cyfartalog ar fynegai stoc sglodion glas FTSE 100 Llundain yn y ddau fis hynny na'r holl brif bourses yn Ewrop ac eithrio'r DAX 30, yn ôl dadansoddiad Reuters o ddata Refinitiv.

Roedd ffioedd bancio buddsoddiad Ewropeaidd - y mae'r darn mwyaf ohonynt yn cael eu hennill yn Llundain - i lawr 25 y cant yn y chwarter cyntaf, yn ôl Refinitiv. A dim ond 11 o gronfeydd gwrychoedd newydd yn y DU a lansiwyd yn y chwarter cyntaf, o gymharu â 35 yn yr un chwarter yn 2018, mae data o Prequin yn dangos.

“Bydd hiatws hir. Bydd angen i fuddsoddwyr weld rhywbeth llawer mwy cadarnhaol mewn gwleidyddiaeth i'w berswadio i symud eto, ”meddai Alastair Winter, cynghorydd economaidd i Global Alliance Partners, wrth Reuters.

“Ni allaf weld sut y gall Llafur a Cheidwadwyr gytuno ar fargen. Maen nhw'n chwarae gemau i osgoi bai. A hyd nes y byddant yn dod allan, bydd y Ddinas yn cael ei gadael i droi yn y gwynt. ”

Dangosodd Monitor Cyflogaeth diweddaraf y cwmni recriwtio, Morgan McKinley, sy'n tracio tueddiadau llogi gwasanaethau ariannol o fis Ionawr i fis Mawrth, swyddi gwag a cheiswyr gwaith yn gollwng 9% a 15% yn ôl eu trefn flwyddyn ar ôl blwyddyn. Roedd nifer y swyddi gwag a cheiswyr gwaith yn y chwarter cyntaf hanner y lefel yr oeddent yn 2017.

Dywedodd Hakan Enver, Rheolwr Gyfarwyddwr Morgan McKinley, fod y ffigurau'n dangos bod hyder cyflogwyr y Ddinas yn wastad.

“Hyd yn oed gyda holl ansicrwydd yr ychydig flynyddoedd diwethaf, roedd yna bob amser ragdybiaeth y byddai gennym rai atebion ym mis Mawrth 29. Eto dyma ni, yn dal i aros, ”meddai Enver.

Dywedodd Neil Robson, partner rheoleiddio a chydymffurfiaeth yn y cwmni cyfreithiol Katten Muchin Rosenman, yn y chwe wythnos yn arwain at ddiwedd mis Mawrth y gwaith “trethadwy” yr oedd wedi'i wneud oedd yr hyn y byddai'n ei wneud fel arfer mewn wythnos a hanner.

“Nid yw pobl yn sefydlu arian newydd, nid ydynt yn llogi, yn tanio, dydyn nhw ddim yn gwneud bargeinion newydd oherwydd eu bod yn aros am yr hyn sy'n digwydd gyda Brexit,” meddai wrth Reuters.

Yn wahanol i'r argyfwng ariannol 2008, nid oes unrhyw deimlad o banig, dim ond oedi wrth ddisgwyl mwy o eglurder ynghylch Brexit, yn ogystal â materion byd-eang eraill fel anghydfod masnach yr Unol Daleithiau-Tsieina.

“Nid ydym wedi gweld gwerthu panig. Mae yna wydnwch, ac mae pobl wedi penderfynu bod angen iddynt wylio'r chwarae allan yn unig, ”meddai un uwch fancwr preifat.

Dywedodd Robson ei fod wedi gweld gweithgaredd bach yn codi ers cytuno ar estyniad Brexit, ond nid oedd yn llawn o hyd.

(Graffig: Trosiant LSE)

CAEL CREADIGOL

Mae'r arafu wedi gorfodi cwmnïau i fod yn fwy creadigol ynghylch sut i wneud arian.

Mae nifer o fanciau buddsoddi mawr, gan gynnwys JPMorgan a Goldman Sachs, wedi codi arian i gwmnïau preifat lenwi bwlch incwm a adawyd gan weithgaredd marchnadoedd cyfalaf bas. Yn ddiweddar, bu JPMorgan yn helpu i godi arian i godi arian i godi arian i godi arian.

Mae banciau hefyd yn treulio mwy o amser yn mynd â chwmnïau oddi ar y farchnad stoc.

Nid yw'r arafu wedi'i ynysu i Lundain - adroddodd banciau'r UD yr wythnos hon sleidiau yn eu busnesau masnachu yn fyd-eang.

Ond gyda ansicrwydd Brexit yn drysu'r mater, mae tai cyllid yn y DU yn arbennig yn ei chael hi'n anodd mynd yn ei flaen.

“Bydd y chwaraewyr mwyaf yn goroesi hyn, gyda rhai toriadau yma ac acw. Lle bydd y lladdfa ymhlith y broceriaid cap bach, y gweithredwyr boutique, ”meddai Winter.

Fis diwethaf, fe wnaeth Grŵp Genhadaeth Canaccord Canada roi'r bai ar Brexit a phwysau rheoleiddiol ar gyfer enillion annerbyniol ym musnes marchnadoedd cyfalaf y DU a lansiad rhaglen ailstrwythuro y disgwylir iddo arwain at doriadau sylweddol mewn swyddi.

Fel rhan o'r cynllun hwnnw, mae'r cwmni wedi rhoi swyddi 48 yn Llundain, mwy na chwarter o'i weithlu yn y Ddinas, mewn perygl o gael ei ddiswyddo, yn ôl dogfen fewnol a welwyd gan Reuters. Mae hefyd yn bwriadu goresgyn ei fusnesau mwyngloddio a buddsoddi, dwy ffynhonnell sy'n gyfarwydd â'r sefyllfa.

Dywedodd Canaccord mewn datganiad ei fod yn mynd trwy broses ymgynghori ac na allai gadarnhau manylion am y gweithwyr yr effeithir arnynt.

“Mae'r broses hon, er ei bod yn anodd, yn gysylltiedig â'n strategaeth a nodwyd yn flaenorol o ganolbwyntio'n well ar ein gweithrediadau yn y meysydd lle y gallwn fod yn fwyaf perthnasol i'n cleientiaid, gan gyfyngu ar ein hamlygiad mewn ardaloedd sy'n fwy sensitif i gefndir marchnad anrhagweladwy,” meddai'r cwmni.

Gyda'r bygythiad o doriadau posibl, mae bancwyr yn dweud eu bod yn oedi cyn archebu gwyliau estynedig a dyblu i lawr ar gwrdd â chleientiaid a gosod syniadau yn eu lle. Ond nes bod mwy o eglurder Brexit, ychydig sy'n disgwyl i hynny arwain at lawer o fusnesau newydd.

“Mae yna bob cyfle eleni y byddwch chi'n gweld mwy o fancwyr yn rhedeg yr ysgol,” meddai Peta Hunt's Bhattacharyya.

($ 1 0.7684 = £)