Cysylltu gyda ni

Busnes

Nid oes angen rhuthro - Nid yr hydref hwn yw'r amser ar gyfer penderfyniadau cynamserol, byr eu golwg

cyhoeddwyd

on

Abraham Liu, Prif Gynrychiolydd Huawei i Sefydliadau'r UE (yn y llun).

"Yn debyg iawn i weddill 2020, bydd yr hydref a'r gaeaf hwn hefyd yn wahanol i'r amseroedd arferol. Yn anffodus, bydd Pandemig y Coronafirws yn parhau i brofi ein gwytnwch a'n gallu i addasu hyd y gellir rhagweld. Wrth inni fynd i mewn i dymor oer Ewrop, bydd llawer yn ein plith byddwch yn bryderus am y misoedd i ddod. Ac eto, fel ym mhob sefyllfa gymhleth, mae gobaith hefyd "- yn ysgrifennu Abraham Liu, Prif Gynrychiolydd Huawei i Sefydliadau'r UE

"O edrych ar yr hyn yr ydym wedi'i gyflawni ar y cyd yn rhan gynharach 2020, ni allaf ond hefyd fod yn optimistaidd: mae cynnydd ar frechlynnau yn dod ymlaen yn drawiadol. Rydym wedi gallu ffrwyno marwolaeth y firws. At ei gilydd, rydym bellach yn gwybod cymaint mwy am y clefyd hwn nag y gwnaethom ym mis Mawrth. Bydd, bydd yr wythnosau i ddod yn anodd. Ond rwy'n hyderus y byddwn yn goresgyn y firws ledled Ewrop a byddwn yn dychwelyd i normalrwydd.

Y diwrnod o'r blaen ymwelais â'r Tŷ Hanes Ewropeaidd ym Mrwsel. Mae hanes, a hanes cythryblus Ewrop yn benodol, yn ein dysgu na ellir cymryd dim yn ganiataol. Ar sawl gwaith yn y gorffennol, mae dynoliaeth wedi colli gwybodaeth a thechnoleg. Yna cymerodd ymdrechion enfawr ac amser hir iawn i gael yn ôl yr hyn a ddinistriwyd yn wirion. Gadewch imi fod yn glir: Nid oes unrhyw awtistiaeth y gallwn gadw ein lefel bresennol o ddatblygiad technolegol. Heb sefydlogrwydd a rhagweladwyedd, nid oes cynnydd. Os yw'r Pandemig yn dysgu rhywbeth inni, y dechnoleg yw cynghreiriad gorau'r ddynoliaeth i guro'r firws a hefyd i atal firysau tebyg rhag bygwth pob un ohonom yn y dyfodol. Nid oes gennym unrhyw opsiwn ymarferol arall ond buddsoddi mewn technoleg ac i fancio ar gynnydd!

Nid fy lle i yw barnu a yw'r Unol Daleithiau a China bellach wedi mynd i mewn i “Trap Thucydides” enwog Graham T. Allison. Yr hyn yr wyf yn ei gredu ac yn ei argymell serch hynny yw bod gan Ewrop rôl a chyfrifoldeb allweddol wrth sicrhau sefydlogrwydd yn y misoedd i ddod. Mae Llywydd y Comisiwn Ewropeaidd Ursula Von der Leyen ac Arlywydd y Cyngor Ewropeaidd Charles Michel yn nodi’n gywir nad gwrthrych yw’r UE, ond pwnc mewn cysylltiadau rhyngwladol. Mae angen Ewrop gref ar gwmnïau rhyngwladol fel Huawei i lunio byd technoleg cynhwysol yfory. Byd lle mae Ewrop yn arwain ar reoleiddio technoleg a lle mae technolegau newydd yn cael eu defnyddio yn unol â gwerthoedd ac egwyddorion Ewropeaidd.

Ni all yr Undeb Ewropeaidd fod yn gryf oni bai bod ei 27 Aelod-wladwriaeth hefyd yn gwrthsefyll ei egwyddorion ac nad ydyn nhw'n ildio i bwysau tymor byr. Mae blwch offer yr UE ar Cybersecurity 5G yn ddull deallus a chynhwysol sy'n rhoi amser priodol i wledydd yr UE ddod i'w casgliadau. Ni ddylai trydydd parti danseilio'r dull Ewropeaidd cadarn hwn cyn etholiadau. Lle bynnag y mae llywodraethau Ewropeaidd yn derbyn pwysau y dyddiau hyn i fynd ar hyd llwybr gweithredoedd a allai wahaniaethu yn torri cyfraith yr UE, hoffwn ddweud wrthynt: cymerwch anadl ddofn. Cymerwch eich amser. Peidiwch â rhuthro i gamau na fyddech chi efallai wedi meddwl drwyddynt.

Gadewch imi fod yn glir: mae Huawei wedi ymrwymo'n ddwfn i Ewrop. Rydym yma i aros a byddwn yn buddsoddi'n helaeth yn ecosystem TGCh Ewrop. Yn yr 20 mlynedd diwethaf, mae Huawei wedi cyfrannu'n bendant at drawsnewid digidol yn llwyddiannus mewn cymdeithasau ledled Ewrop. Edrychwch ar Wlad Pwyl a Rwmania: yn y ddwy wlad mae Huawei wedi darparu rhwydweithiau telathrebu diogel, cyflym a fforddiadwy sy'n asgwrn cefn i'r twf economaidd trawiadol y mae Gwlad Pwyl a Rwmania wedi'i brofi yn ystod y blynyddoedd diwethaf. Yn Warsaw ac yn Bucharest, mae Huawei wedi sefydlu gweithrediadau rhanbarthol mawr sy'n cyflogi miloedd o bobl.

Mae gan Huawei y gallu a'r penderfyniad i ymuno â'r Undeb Ewropeaidd fel partner allweddol i ddefnyddio safonau byd-eang ar Seiberddiogelwch, i wneud Bargen Werdd Ewrop yn realiti ac i fod yn bartner gyda diwydiant modurol y cyfandir i ailddyfeisio symudedd ar y cyd.

Credaf y byddwn yn edrych yn ôl ar y flwyddyn 2020 yn y dyfodol agos fel eiliad o drawsnewid cyflym lle cymerodd rhai chwaraewyr allweddol anadl hirach i wneud y penderfyniadau cywir pan alwodd hanes arnynt. Cymerwch yr anadl ddwfn hon a meddyliwch am eiliad cyn ildio i bwysau golwg byr! "

Busnes

Mae'r Comisiwn yn cynnig mesurau i hybu rhannu data a chefnogi gofodau data Ewropeaidd

cyhoeddwyd

on

Heddiw (25 Tachwedd), mae'r Comisiwn yn cyflwyno'r Ddeddf Llywodraethu Data, y gyntaf i'w chyflawni o dan y strategaeth ddata a fabwysiadwyd ym mis Chwefror. Bydd y Rheoliad yn hwyluso rhannu data ar draws yr UE a rhwng sectorau i greu cyfoeth i gymdeithas, cynyddu rheolaeth ac ymddiriedaeth dinasyddion a chwmnïau o ran eu data, a chynnig model Ewropeaidd amgen i arfer trin data platfformau technoleg mawr.

Mae maint y data a gynhyrchir gan gyrff cyhoeddus, busnesau a dinasyddion yn tyfu'n gyson. Disgwylir iddo luosi â phump rhwng 2018 a 2025. Bydd y rheolau newydd hyn yn caniatáu harneisio'r data hwn a byddant yn paratoi'r ffordd i ofodau data sectoraidd Ewropeaidd fod o fudd i gymdeithas, dinasyddion a chwmnïau. Yn strategaeth ddata'r Comisiwn ym mis Chwefror eleni, cynigiwyd naw gofod data o'r fath, yn amrywio o ddiwydiant i ynni, ac o iechyd i Fargen Werdd Ewrop. Byddant, er enghraifft, yn cyfrannu at y trawsnewidiad gwyrdd trwy wella rheolaeth ar ddefnydd ynni, gwneud cyflwyno meddyginiaeth wedi'i bersonoli yn realiti, a hwyluso mynediad at wasanaethau cyhoeddus.

Dilynwch y gynhadledd i'r wasg gan yr Is-lywydd Gweithredol Vestager a'r Comisiynydd Llydaweg yn fyw EBS.

Mae mwy o wybodaeth ar gael ar-lein

Parhau Darllen

Bancio

Mae COVID-19 yn datgelu diffygion system fasnach ar bapur

cyhoeddwyd

on

Yn ôl adroddiad diweddar gan y Siambr Fasnach Ryngwladol, wrth i COVID-19 ddatgelu diffygion system fasnach ar bapur, mae sefydliadau ariannol (FIs) yn dod o hyd i ffyrdd o gadw masnach i gylchredeg. Mae'n nodi bod y broblem sy'n cael ei hwynebu heddiw wedi'i gwreiddio yn bregusrwydd mwyaf parhaus masnach: papur. Papur yw sawdl Achilles y sector ariannol. Roedd yr aflonyddwch bob amser yn mynd i ddigwydd, yr unig gwestiwn oedd, pryd, yn ysgrifennu Colin Stevens.

Mae data rhagarweiniol ICC yn dangos bod sefydliadau ariannol eisoes yn teimlo bod rhywun yn effeithio arnynt. Mae mwy na 60% o'r ymatebwyr i'r atodiad COVID-19 diweddar i'r Arolwg Masnach yn disgwyl i'w llif masnach ostwng o leiaf 20% yn 2020.

Mae'r pandemig yn cyflwyno neu'n gwaethygu heriau i'r broses cyllid masnach. Er mwyn helpu i frwydro yn erbyn ymarferoldeb cyllid masnach mewn amgylchedd COVID-19, nododd llawer o fanciau eu bod yn cymryd eu mesurau eu hunain i lacio rheolau mewnol ar ddogfennaeth wreiddiol. Fodd bynnag, dim ond 29% o'r ymatebwyr sy'n nodi bod eu rheolyddion lleol wedi darparu cefnogaeth i helpu i hwyluso masnach barhaus.

Mae'n amser tyngedfennol ar gyfer uwchraddio seilwaith a mwy o dryloywder, ac er bod y pandemig wedi achosi llawer o effeithiau negyddol, effaith gadarnhaol bosibl yw ei bod wedi egluro i'r diwydiant bod angen gwneud newidiadau i optimeiddio prosesau a gwella'r cyfan. gweithrediad masnach ryngwladol, cyllid masnach, a symud arian.

Ali Amirliravi, Prif Swyddog Gweithredol LGR Byd-eang y Swistir a sylfaenydd Darn arian Silk, eglurodd sut mae ei gwmni wedi dod o hyd i atebion i'r problemau hyn.

“Rwy'n credu ei fod yn ymwneud ag integreiddio technolegau newydd mewn ffyrdd craff. Cymerwch fy nghwmni er enghraifft, LGR Global, o ran symud arian, rydyn ni'n canolbwyntio ar 3 pheth: cyflymder, cost a thryloywder. Er mwyn mynd i'r afael â'r materion hyn, rydym yn arwain gyda thechnoleg ac yn defnyddio pethau fel blockchain, arian digidol a digideiddio cyffredinol i wneud y gorau o'r fethodolegau presennol.

Ali Amirliravi, Prif Swyddog Gweithredol LGR Global o'r Swistir a sylfaenydd Silk Road Coin,

Ali Amirliravi, Prif Swyddog Gweithredol LGR Global o'r Swistir a sylfaenydd Silk Road Coin

"Mae'n hollol amlwg yr effaith y gall technolegau newydd ei chael ar bethau fel cyflymder a thryloywder, ond pan ddywedaf ei bod yn bwysig integreiddio'r technolegau mewn ffordd graff sy'n bwysig oherwydd mae'n rhaid i chi gadw'ch cwsmer mewn cof bob amser - y peth olaf y byddem yn ei wneud eisiau ei wneud yw cyflwyno system sydd mewn gwirionedd yn drysu ein defnyddwyr ac yn gwneud ei swydd yn fwy cymhleth. Felly ar un llaw, mae'r ateb i'r problemau hyn i'w gael mewn technoleg newydd, ond ar y llaw arall, mae'n ymwneud â chreu profiad defnyddiwr sy'n yn syml i'w ddefnyddio ac i ryngweithio ag ef ac yn integreiddio'n ddi-dor i'r systemau presennol. Felly, mae'n dipyn o weithred gydbwyso rhwng technoleg a phrofiad y defnyddiwr, dyna lle mae'r datrysiad yn mynd i gael ei greu.

"O ran pwnc ehangach cyllid y gadwyn gyflenwi, yr hyn a welwn yw'r angen am ddigideiddio ac awtomeiddio'r prosesau a'r mecanweithiau sy'n bodoli trwy gydol cylch bywyd y cynnyrch. Yn y diwydiant masnachu aml-nwyddau, mae cymaint o wahanol randdeiliaid. , dynion canol, banciau, ac ati ac mae gan bob un ohonynt ei ffordd ei hun o wneud hyn - mae diffyg safoni yn gyffredinol, yn enwedig yn Ardal Silk Road. Mae'r diffyg safoni yn arwain at ddryswch o ran gofynion cydymffurfio, dogfennau masnach, llythyrau credyd, ac ati, ac mae hyn yn golygu oedi a chostau uwch i bob parti. Ar ben hynny, mae gennym y mater enfawr o dwyll, y mae'n rhaid i chi ei ddisgwyl pan fyddwch chi'n delio â'r fath wahaniaeth yn ansawdd prosesau ac adrodd. Yr ateb yma yw eto i ddefnyddio technoleg a digideiddio ac awtomeiddio cymaint o'r prosesau hyn â phosibl - dylai fod yn nod i dynnu gwall dynol allan o'r hafaliad.

"A dyma’r peth gwirioneddol gyffrous ynglŷn â dod â digideiddio a safoni i gyllid y gadwyn gyflenwi: nid yn unig y bydd hyn yn gwneud gwneud busnes yn llawer mwy syml i’r cwmnïau eu hunain, bydd y tryloywder a’r optimeiddio cynyddol hwn hefyd yn gwneud y cwmnïau’n llawer mwy deniadol i’r tu allan. buddsoddwyr. Mae'n fuddugoliaeth i bawb sy'n cymryd rhan yma. "

Sut mae Amirliravi yn credu y gellir integreiddio'r systemau newydd hyn i'r seilwaith presennol?

“Mae hwn yn gwestiwn allweddol mewn gwirionedd, ac mae'n rhywbeth y gwnaethon ni dreulio llawer o amser yn gweithio arno yn LGR Global. Fe wnaethon ni sylweddoli y gallwch chi gael datrysiad technolegol gwych, ond os yw'n creu cymhlethdod neu ddryswch i'ch cwsmeriaid, yna fe fyddwch chi'n achosi mwy o broblemau nag y byddwch chi'n eu datrys.

Yn y diwydiant cyllid masnach a symud arian, mae hynny'n golygu bod yn rhaid i atebion newydd allu plygio i mewn yn uniongyrchol i'r systemau cwsmeriaid presennol - gan ddefnyddio APIs mae hyn i gyd yn bosibl. Mae'n ymwneud â phontio'r bwlch rhwng cyllid traddodiadol a fintech a sicrhau bod buddion digideiddio yn cael eu darparu gyda phrofiad defnyddiwr di-dor.

Mae gan yr ecosystem cyllid masnach nifer o wahanol randdeiliaid, pob un â'i systemau ei hun ar waith. Yr hyn yr ydym yn gweld gwir angen amdano yw datrysiad o'r dechrau i'r diwedd sy'n dod â thryloywder a chyflymder i'r prosesau hyn ond sy'n dal i allu rhyngweithio â'r systemau etifeddiaeth a bancio y mae'r diwydiant yn dibynnu arnynt. Dyna pryd y byddwch chi'n dechrau gweld newidiadau go iawn yn cael eu gwneud. "

Ble mae'r mannau problemus byd-eang ar gyfer newid a chyfleoedd? Dywed Ali Amirliravi fod ei gwmni, LGR Global, yn canolbwyntio ar Ardal Silk Road - rhwng Ewrop, Canol Asia a China - am ychydig o brif resymau:

“Yn gyntaf, Mae'n faes o dwf anhygoel. Os edrychwn ar Tsieina er enghraifft, maent wedi cynnal twf CMC o dros 6% dros y blynyddoedd diwethaf, ac mae economïau canol Asia yn postio niferoedd tebyg, os nad yn uwch. Mae'r math hwn o dwf yn golygu mwy o fasnach, mwy o berchnogaeth dramor a datblygiad atodol. Mae'n faes lle gallwch chi wir weld y cyfle i ddod â llawer o awtomeiddio a safoni i'r prosesau o fewn y cadwyni cyflenwi. Mae yna lawer o arian yn cael ei symud o gwmpas a phartneriaethau masnachu newydd yn cael eu gwneud trwy'r amser, ond mae yna lawer o bwyntiau poen yn y diwydiant hefyd.

Mae'r ail reswm yn ymwneud â realiti amrywiad arian cyfred yn yr ardal. Pan rydyn ni'n dweud gwledydd Ardal Silk Road, rydyn ni'n siarad am 68 o wledydd, pob un â'i arian cyfred ei hun a'r amrywiadau mewn gwerth unigol sy'n dod fel sgil-gynnyrch o hynny. Mae masnach drawsffiniol yn y maes hwn yn golygu bod yn rhaid i'r cwmnïau a'r rhanddeiliaid sy'n cymryd rhan yn yr ochr gyllid ddelio â phob math o broblemau o ran cyfnewid arian cyfred.

A dyma lle mae'r oedi bancio sy'n digwydd yn y system draddodiadol yn cael effaith negyddol ar wneud busnes yn yr ardal: oherwydd bod rhai o'r arian cyfred hwn yn gyfnewidiol iawn, gall fod yn wir erbyn i drafodiad gael ei glirio o'r diwedd, y mae'r gwerth gwirioneddol sy'n cael ei drosglwyddo yn dod i ben yn sylweddol wahanol na'r hyn y gellid bod wedi cytuno arno i ddechrau. Mae hyn yn achosi pob math o gur pen o ran cyfrif am bob ochr, ac mae'n broblem y bûm yn delio â hi'n uniongyrchol yn ystod fy nghyfnod yn y diwydiant. "

Cred Amirliravi mai'r hyn yr ydym yn ei weld ar hyn o bryd yw diwydiant sy'n barod am newid. Hyd yn oed gyda'r pandemig, mae cwmnïau ac economïau'n tyfu, ac erbyn hyn mae mwy o ymdrech tuag at atebion digidol, awtomataidd nag erioed o'r blaen. Mae nifer y trafodion trawsffiniol wedi bod yn tyfu'n gyson ar 6% ers blynyddoedd bellach, a dim ond y diwydiant taliadau rhyngwladol yn unig sy'n werth 200 biliwn o ddoleri.

Mae niferoedd fel hynny yn dangos y potensial effaith y gallai optimeiddio yn y gofod hwn ei gael.

Mae pynciau fel cost, tryloywder, cyflymder, hyblygrwydd a digideiddio yn tueddu yn y diwydiant ar hyn o bryd, ac wrth i fargeinion a chadwyni cyflenwi barhau i ddod yn fwy a mwy gwerthfawr a chymhleth, bydd gofynion ar seilwaith yn cynyddu yn yr un modd. Mewn gwirionedd nid yw'n gwestiwn o “os”, mae'n gwestiwn o “pryd” - mae'r diwydiant ar groesffordd ar hyn o bryd: mae'n amlwg y bydd technolegau newydd yn symleiddio ac yn optimeiddio prosesau, ond mae partïon yn aros am ateb sy'n ddiogel ac yn ddibynadwy. digon i drin trafodion aml, cyfaint uchel, ac yn ddigon hyblyg i addasu i'r strwythurau bargen cymhleth sy'n bodoli o fewn cyllid masnach. “

Mae Amirliravi a'i gydweithwyr yn LGR Global yn gweld dyfodol cyffrous i'r mudiad arian b2b a'r diwydiant cyllid masnach.

“Rwy’n credu mai rhywbeth rydyn ni’n mynd i barhau i’w weld yw effaith technolegau sy’n dod i’r amlwg ar y diwydiant“ meddai. “Bydd pethau fel seilwaith blockchain ac arian digidol yn cael eu defnyddio i ddod â thryloywder a chyflymder ychwanegol i drafodion. Mae arian digidol banc canolog a gyhoeddir gan y llywodraeth hefyd yn cael ei greu, ac mae hyn hefyd yn mynd i gael effaith ddiddorol ar symud arian trawsffiniol.

"Rydyn ni'n edrych ar sut y gellir defnyddio contractau smart digidol mewn cyllid masnach i greu llythyrau credyd awtomataidd newydd, ac mae hyn yn dod yn ddiddorol iawn ar ôl i chi ymgorffori technoleg IoT. Mae ein system yn gallu sbarduno trafodion a thaliadau yn awtomatig yn seiliedig ar ddod i mewn ffrydiau data Mae hyn yn golygu, er enghraifft, y gallem greu contract craff ar gyfer llythyr credyd sy'n rhyddhau taliad yn awtomatig unwaith y bydd cynhwysydd cludo neu long cludo yn cyrraedd lleoliad penodol. Neu, enghraifft symlach, gallai taliadau gael eu sbarduno unwaith a mae set o ddogfennau cydymffurfio yn cael eu gwirio a'u huwchlwytho i'r system. Mae awtomeiddio yn duedd mor enfawr - rydyn ni'n mynd i weld aflonyddu ar brosesau mwy a mwy traddodiadol.

"Mae data yn mynd i barhau i chwarae rhan enfawr wrth lunio dyfodol cyllid y gadwyn gyflenwi. Yn y system gyfredol, mae llawer o ddata'n cael ei gasglu, ac mae'r diffyg safoni yn ymyrryd mewn gwirionedd â chyfleoedd casglu data cyffredinol. Fodd bynnag, unwaith y bydd y broblem hon. yn cael ei ddatrys, byddai platfform cyllid masnach ddigidol o'r dechrau i'r diwedd yn gallu cynhyrchu setiau data mawr y gellid eu defnyddio i greu pob math o fodelau damcaniaethol a mewnwelediadau i'r diwydiant. Wrth gwrs, mae ansawdd a sensitifrwydd y data hwn yn golygu bod rheoli data a bydd diogelwch yn hynod o bwysig i ddiwydiant yfory.

"I mi, mae dyfodol y diwydiant symud arian a chyllid masnach yn ddisglair. Rydyn ni'n dechrau yn yr oes ddigidol newydd, ac mae hyn yn mynd i olygu pob math o gyfleoedd busnes newydd, yn enwedig i'r cwmnïau sy'n cofleidio technolegau'r genhedlaeth nesaf."

Parhau Darllen

Busnes

Ymchwil ac arloesedd gwyddonol yn hanfodol ar gyfer adferiad economaidd yn Ewrop

cyhoeddwyd

on

Bydd cyllideb nesaf yr UE 2021-2027 yn paratoi'r ffordd ar gyfer cefnogaeth gref gan yr UE i'r sectorau ymchwil, arloesi a gwyddoniaeth - sy'n hanfodol bwysig wrth ddarparu adferiad economaidd yn Ewrop, yn ysgrifennu David Harmon.

Disgwylir i Senedd Ewrop bleidleisio ar Dachwedd 23ain nesaf ar ddarpariaethau fframwaith cyllidebol diwygiedig yr UE ar gyfer y cyfnod 2021-2027.

Mae € 94 biliwn ar hyn o bryd yn cael ei roi o'r neilltu i ariannu Horizon Europe, nextGenerationEU ac Digital Europe. Mae'r rhain yn fentrau allweddol yr UE a fydd yn sicrhau bod yr UE yn aros ar y blaen wrth ddatblygu technolegau digidol newydd. Mae hyn bellach yn bwysicach nag erioed. Mae trawsnewid digidol yn symud yn ganolog o ran sut y bydd technoleg yn datblygu diwydiannau fertigol allweddol a gridiau craff yn Ewrop yn y dyfodol.

Ac mae gan Ewrop y gallu i gyflawni ei thargedau polisi allweddol o dan y rhaglenni blaenllaw pwysig hyn yn yr UE a gwneud hynny mewn modd amgylcheddol.

Y gwir yw ein bod bellach yn byw yn yr oes 5G. Mae hyn yn golygu y bydd cynhyrchion newydd fel cerbydau fideo diffiniad uchel a cherbydau hunan-yrru yn dod yn realiti ym mywyd beunyddiol. Mae 5G yn gyrru'r broses hon o arloesi TGCh. Ond mae angen i aelod-wladwriaethau'r UE weithio gyda'i gilydd i wneud 5G yn llwyddiant er mwyn datblygu Ewrop yn economaidd ac i fynd i'r afael yn gynhwysfawr ag anghenion cymdeithasol ehangach.

Rhaid i safonau TGCh weithredu mewn dull strwythuredig a rhyng-gysylltiedig. Rhaid i lywodraethau sicrhau bod polisïau sbectrwm yn cael eu rheoli mewn modd sy'n gwarantu y gall ceir hunan-yrru deithio'n ddi-dor ar draws ffiniau.

Mae polisïau ar lefel yr UE sy'n hyrwyddo rhagoriaeth mewn gwyddoniaeth trwy'r Cyngor Ymchwil Ewropeaidd a thrwy Gyngor Arloesi Ewrop bellach yn sicrhau bod cynhyrchion TGCh hynod arloesol yn dod i mewn i farchnad yr UE yn llwyddiannus.

Ond mae'n rhaid i'r sectorau cyhoeddus a phreifat barhau i weithio'n agos gyda'i gilydd wrth gyflawni nodau polisi'r UE sy'n ymgorffori ac yn integreiddio'r sectorau ymchwil, arloesi a gwyddoniaeth yn llawn.

Eisoes o dan Horizon Europe mae nifer o bartneriaethau cyhoeddus preifat yn cael eu sefydlu a fydd yn ymdrin â datblygu technolegau digidol allweddol a rhwydweithiau a gwasanaethau craff. Mae'r broses arloesi yn gweithio ar ei gorau pan fydd y cymunedau preifat, cyhoeddus, addysgol ac ymchwil yn cydweithredu ac yn cydweithredu gyda'i gilydd i geisio amcanion polisi cyffredin.

Mewn gwirionedd, mewn cyd-destun ehangach hyd yn oed gellir cyflawni 17 Nod Datblygu Cynaliadwy'r Cenhedloedd Unedig trwy wyddonwyr ac ymchwilwyr ledled y byd sy'n cymryd rhan mewn prosiectau cyffredin.

Mae Ewrop yn chwarae i'w chryfderau o dan raglen Horizon Europe.

Mae Ewrop yn gartref i rai o'r datblygwyr meddalwedd gorau yn y byd. Dros chwarter yr holl fyd-eang [e-bost wedi'i warchod] yn cael ei wneud yn Ewrop.

Cydnabyddir Horizon Europe a'i raglen ragflaenol Horizon 2020 fel mentrau ymchwil byd-eang blaenllaw. Ond mae'n rhaid i ddiwydiant gamu i'r plât os yw Horizon Europe yn mynd i fod yn llwyddiant.

Rhaid a bydd Horizon Europe yn cefnogi'r broses arloesi.

Dyma'r allwedd os yw diwydiannau traddodiadol fel y sectorau ynni, trafnidiaeth ac iechyd a gweithgynhyrchu yn mynd i fod yn addas ar gyfer yr oes ddigidol.

Gall a bydd cydweithredu a chydweithrediad rhyngwladol yn cefnogi gweithredu nodau polisi ymreolaethol strategol yr UE.

Rydym yn byw trwy chwyldro digidol. Rhaid i ni i gyd weithio gyda'n gilydd i wneud y chwyldro hwn yn llwyddiant cadarnhaol i bawb ac mae hyn yn cynnwys pontio'r rhaniad digidol.

David Harmon, Cyfarwyddwr Materion Llywodraeth yr UE yn Huawei Technologies

David Harmon yw cyfarwyddwr Materion Llywodraeth yr UE yn Huawei Technologies

Nawr bod Ewrop ar fin sicrhau cytundeb i delerau cyllideb newydd yr UE 20210—2027, gall partïon â diddordeb baratoi ar gyfer yr alwad gyntaf am gynigion o dan Horizon Europe. Bydd galwadau o'r fath yn cael eu cyhoeddi yn ystod chwarter cyntaf 2021. Bydd datblygiadau ym meysydd AI, data mawr, cyfrifiadura cwmwl a chyfrifiadura perfformiad uchel i gyd yn chwarae rolau hanfodol wrth ddod â chynhyrchion a gwasanaethau TGCh arloesol newydd i'r farchnad. Rydym wedi gweld o lygad y ffynnon eleni y rôl gadarnhaol iawn y gall technolegau newydd ei chwarae wrth gefnogi llwyfannau ar-lein cyflym ac wrth wella cysylltiadau ar gyfer busnesau, ffrindiau a theuluoedd fel ei gilydd.

Wrth gwrs, bydd yn rhaid rhoi fframweithiau polisi ar waith i ddarparu ar gyfer y technolegau esblygol sy'n dod i'r amlwg. Rhaid i'r sectorau cymdeithas ddinesig, diwydiant, yr addysg ac ymchwilwyr chwarae rhan lawn yn natblygiad y map ffordd deddfwriaethol hwn.

Rydyn ni'n gwybod yr heriau sydd o'n blaenau. Felly gadewch inni i gyd fynd i'r afael â'r heriau hyn mewn ysbryd o benderfyniad, cyfeillgarwch a chydweithrediad rhyngwladol.

Mae David Harmon yn gyfarwyddwr Materion Llywodraeth yr UE yn Huawei Technologies ac mae'n gyn-aelod yng nghabinet y Comisiynydd Ewropeaidd ar gyfer ymchwil, arloesi a gwyddoniaeth yn ystod y cyfnod 2010-2014.

Parhau Darllen
hysbyseb

Facebook

Twitter

Poblogaidd