Sut mae datrysiadau cyllid masnach ddigidol yn gweithio i fynd i'r afael â phryderon COVID-19

Wrth i COVID-19 ymledu ledled y byd, mae gwasanaethau cludo a symud dogfennau papur wedi arafu. Canfu adolygiad diweddar o oroesiad coronafirysau dynol ar arwynebau amrywioldeb mawr, yn amrywio o ddwy awr i naw diwrnod, yn ysgrifennu Colin Stevens.

Mae'r amser goroesi yn dibynnu ar nifer o ffactorau, gan gynnwys y math o arwyneb, tymheredd, lleithder cymharol a straen penodol y firws.

Gyda tharfu ar lwybrau cludo a phorthladdoedd, mwy o wledydd yn mynd i mewn i lociau clo a phwysau cynyddol ar allforwyr, rhwydweithiau logisteg a banciau, mae cymhelliant cryf i fusnesau sy'n masnachu'n rhyngwladol ddigideiddio eu dogfennau.

Mae'r busnes masnachu aml-nwyddau yn gymhleth iawn - mae yna nifer o randdeiliaid, cyfryngwyr a banciau yn cydweithio i wneud i fargeinion ddigwydd. Mae'r bargeinion hyn yn enfawr o ran gwerth ac yn digwydd yn aml iawn - mae'n fusnes cyfaint uchel.

Mewn masnach ryngwladol nodweddiadol mae hyd at 36 o ddogfennau a gyhoeddir gan wahanol bartïon o wahanol wledydd yn cael eu hanfon yn gyntaf at gynhyrchydd neu gwmni masnachu, eu trin ymhellach ac yna eu hanfon at fanciau, pob un yn gwneud lledaeniad y firws yn waeth.

Felly, mae'n rhaid i bartïon sy'n ymwneud â masnach fyd-eang droi at atebion digidol, fel llofnodion a llwyfannau electronig sy'n cynnig dogfennau wedi'u digideiddio, er mwyn sicrhau y gellir mewnbynnu bron eu bargeinion cyllid masnach a'u papurau.

Yn yr hyn a elwir yn 'Wledydd Silk Road' - yr ardaloedd rhwng Ewrop, Canol Asia a China rhai cwmnïau sy'n defnyddio'r holl brosesau llaw ac eraill sy'n symud i fyd digidol - does dim safoni.

hysbyseb

Sefydliad rhyngwladol gyda'r nod o gynyddu masnach ymhlith aelodau a gwladwriaethau yw Siambr Fasnach Ryngwladol Silk Road.

Un o'i aelodau blaenllaw yw Ali Amirliravi, Prif Swyddog Gweithredol LGR Byd-eang a sylfaenydd o Darn Silk Road, cryptocurrency a ddyluniwyd i hwyluso masnach drawsffiniol ryngwladol ar hyd gwledydd Belt a Road.

Wrth siarad â'r wefan hon, dywedodd:

“Mae pandemig COVID wedi tynnu sylw at lawer o’r problemau sy’n bodoli ar hyn o bryd mewn cadwyni cyflenwi byd-eang. I ddechrau, gwelsom risgiau'r arddull gynhyrchu “mewn pryd” fel y'i gelwir a'r hyn a all ddigwydd pan fydd cwmnïau'n defnyddio cadwyni cyflenwi eu hunain fel cyfleusterau warws. Gwelodd pawb yr aflonyddwch a'r oedi wrth gyflenwi'r masgiau llawfeddygol a'r offer amddiffyn personol - daeth y diffyg tryloywder cyffredinol mewn systemau traddodiadol i'r amlwg mewn gwirionedd.

"Gwelsom yr angen am reoli a dogfennu data o ansawdd uchel - roedd pobl eisiau gwybod yn union o ble roedd eu cynhyrchion yn dod a pha bwyntiau cyffwrdd sy'n bodoli ar hyd y gadwyn gyflenwi. Ac yna wrth gwrs gwelsom yr angen am gyflymder - roedd y galw yno, ond rhedodd y cadwyni cyflenwi traddodiadol i nifer o broblemau wrth gynhyrchu a danfon y cynhyrchion mewn pryd - yn enwedig ar ôl i'r gofynion cyfreithiol a chydymffurfiaeth gael eu gorfodi.

"Ar yr ochr symud arian, gwelsom ffioedd uwch, prinder darnau arian, ac oedi banc yn ymyrryd mewn gwirionedd â gweithrediadau busnes critigol. Ar adegau o argyfwng, gall hyd yn oed aneffeithlonrwydd bach gael effaith negyddol enfawr - mae hyn yn wir yn enwedig yn y diwydiant masnachu nwyddau lle mae maint a chyfaint y trafodiad mor fawr.

"Mae'r rhain i gyd yn broblemau y mae'r diwydiant wedi bod yn ymwybodol ohonynt ers cryn amser bellach, ond mae argyfwng COVID wedi dangos yr angen i weithredu nawr fel y gallwn oresgyn y materion hyn. Mae'n amser tyngedfennol ar gyfer uwchraddio seilwaith a mwy o dryloywder, a thra bo'r mae pandemig wedi achosi llawer o effeithiau negyddol, effaith gadarnhaol bosibl yw ei bod wedi nodi’n glir i’r diwydiant bod angen gwneud newidiadau i optimeiddio prosesau a gwella gweithrediad cyffredinol masnach ryngwladol, cyllid masnach, a symud arian. ”

Mae Ali Amirliravi yn awgrymu rhai o'r atebion i'r problemau hyn:

“Rwy'n credu ei fod yn ymwneud ag integreiddio technolegau newydd mewn ffyrdd craff. Cymerwch fy nghwmni er enghraifft, LGR Byd-eang. O ran symud arian, rydym yn canolbwyntio ar dri pheth: cyflymder, cost a thryloywder. Er mwyn mynd i'r afael â'r materion hyn, rydym yn arwain gyda thechnoleg ac yn defnyddio pethau fel blockchain, arian digidol a digideiddio cyffredinol i wneud y gorau o'r fethodolegau presennol.

"Mae'n hollol amlwg yr effaith y gall technolegau newydd ei chael ar bethau fel cyflymder a thryloywder, ond pan ddywedaf ei bod yn bwysig integreiddio'r technolegau mewn ffordd graff sy'n bwysig oherwydd mae'n rhaid i chi gadw'ch cwsmer mewn cof bob amser - y peth olaf y byddem yn ei wneud eisiau ei wneud yw cyflwyno system sydd mewn gwirionedd yn drysu ein defnyddwyr ac yn gwneud ei swydd yn fwy cymhleth. Felly ar un llaw, mae'r ateb i'r problemau hyn i'w gael mewn technoleg newydd, ond ar y llaw arall, mae'n ymwneud â chreu profiad defnyddiwr sy'n yn syml i'w ddefnyddio ac i ryngweithio ag ef ac yn integreiddio'n ddi-dor i'r systemau presennol. "

Mewn argyfwng byd-eang, gall masnach ryngwladol arafu ond rhaid iddi beidio â stopio. Hyd yn oed wrth i COVID-19 ddatgelu diffygion system fasnach ar bapur, mae'n rhoi cyfle i gwmnïau fel LGR Crypto Bank foderneiddio swyddogaeth a natur masnach.

“Yn y diwydiant cyllid masnach a symud arian, mae hynny'n golygu bod yn rhaid i atebion newydd allu plygio i mewn yn uniongyrchol i'r systemau cwsmeriaid presennol,” meddai Amirliravi. “Mae defnyddio APIs i gyd yn bosibl. Mae'n ymwneud â phontio'r bwlch rhwng cyllid traddodiadol a fintech, a sicrhau bod buddion digideiddio yn cael eu darparu gyda phrofiad defnyddiwr di-dor. ”

 

 

Rhannwch yr erthygl hon: