Mae SRC Business Ecosystem yn gwella'r fasnach nwyddau rhwng yr UE a New Silk Road

Mae'r ffordd yr ydym yn cynnal trafodion, yn genedlaethol ac yn rhyngwladol, yn newid yn gyflym. Ar ôl i'r cyfeintiau masnach nwyddau ddirywio yn ystod COVID-19, mae masnach fyd-eang yn ffynnu. Yn ddiweddar mae cyfeintiau masnachu wedi cynyddu ac mae prisiau nwyddau wedi bod yn tyfu ac mae llawer yn siarad am uwch-feic nwyddau newydd. Mae hyn wedi rhoi pwysau sylweddol ar y gadwyn gyflenwi fyd-eang, mae cyfeintiau cludo byd-eang a chostau cludo wedi cynyddu yn yr awyr. Mae'r cynnydd mewn masnach fyd-eang mewn nwyddau wedi bod mor fawr yn ystod y misoedd diwethaf nes bod llawer yn ei gymharu â beic modur sy'n sbarduno twf yn Tsieina yn ystod y 2000au, yn ysgrifennu Colin Stevens.

Mae'r diwydiant masnachu aml-nwyddau eisoes yn ecosystem fyd-eang gymhleth gyda nifer o randdeiliaid, cyfryngwyr a banciau yn cydweithio i wneud i fargeinion ddigwydd. Mae bargeinion busnes yn enfawr o ran gwerth ac yn digwydd yn aml iawn; mae'n ddiwydiant uchel, uchel ei barch. Gyda 20 miliwn o gynwysyddion yn arnofio ar unrhyw adeg benodol ar draws cefnforoedd y byd, mae cludo mwy na $ 20 triliwn o nwyddau dros gyfnod o flwyddyn, mae rhedeg prosesau cadwyn gyflenwi a chyllid masnach yn llyfn yn hanfodol i gadw pethau i symud. Mae nifer y trafodion trawsffiniol wedi bod yn tyfu'n gyson ar 6% ers blynyddoedd bellach, ac mae'r diwydiant taliadau rhyngwladol yn unig yn werth $ 200 biliwn.

Mae'r gadwyn gyflenwi fyd-eang or-estynedig bellach yn effeithio ar ddanfoniadau. Oherwydd twf cyflym mewn masnach mae prinder capasiti cludo a chynwysyddion cludo bellach, mae tagfeydd porthladdoedd wedi dod yn fwyfwy aml ac mae'r diwydiant llongau yn gweld y naid fwyaf mewn cynwysyddion coll mewn saith mlynedd. Gollyngodd mwy na 3,000 o gynwysyddion i'r môr y llynedd, ac mae mwy na 1,000 wedi cwympo dros ben llestri hyd yma yn 2021. Mae'r rhain i gyd yn achosi aflonyddwch mawr i'r gadwyn gyflenwi fyd-eang.

Mae'r gadwyn gyflenwi fyd-eang or-estynedig hefyd yn effeithio yn y pen draw ar gwmnïau defnyddwyr terfynol sy'n defnyddio deunyddiau crai i gynhyrchu nwyddau gorffenedig. Ers 1950au mae cwmnïau byd-eang, fel rhan o’u strategaeth i dorri costau cynhyrchu a chadwyn gyflenwi wedi symud rhan o’u gweithgynhyrchu i wledydd cost is fel China. Yn y cyfamser, mae Ewrop wedi dod yn fwyfwy lle mae cynulliad cynnyrch terfynol yn digwydd. Mae hyn wedi cynyddu masnach rhwng Ewrop a China yn sylweddol ond hefyd dibyniaeth ar gadwyn gyflenwi fyd-eang effeithiol. Ar yr un pryd, mae cwmnïau byd-eang wedi mabwysiadu methodoleg “mewn pryd” er mwyn lleihau rhestr eiddo ac arian parod ynghlwm wrth gyfalaf gweithio. Mae'r cyfuniad o gadwyn gyflenwi fyd-eang gymhleth a stociau diogel is wedi gwneud y gadwyn gyflenwi fyd-eang yn fwyfwy agored i darfu.

Mae COVID-19 hefyd wedi dwyn i sylw wendidau'r gadwyn gyflenwi fyd-eang. Rydym wedi gweld hynny mewn materion cyflenwi cadwyn gyflenwi ar gyfer dyfeisiau meddygol ac yn fwy diweddar deunyddiau crai i gynhyrchu brechlyn COVID-19. Yn yr un modd, mae bregusrwydd y gadwyn gyflenwi fyd-eang yn effeithio ar y diwydiant masnachu nwyddau. Un broblem allweddol yn y gadwyn gyflenwi fyd-eang yw'r diffyg gwelededd lle mae'r nwyddau a phryd y disgwylir iddynt gyrraedd y gyrchfan derfynol. Yn gyffredin mae gan gwmnïau defnyddwyr terfynol ffenestr chwe wythnos pryd y gall y nwyddau gyrraedd ac yn y cyfamser nid ydynt yn gwybod ble mae eu nwyddau ac a fyddant yn cyrraedd mewn pryd ai peidio. Problem bellach gyda nwyddau meddal yw bod ganddynt oes silff gyfyngedig yn aml ac mae'n rhaid eu cludo mewn rhai amodau tymheredd a lleithder i atal difrod i'r nwyddau. Heddiw, nid oes llawer o welededd a sicrwydd defnyddiwr terfynol bod eu cynhyrchion yn cael eu cludo mewn amodau y cytunwyd arnynt.

Mae COVID-19 hefyd wedi newid sut y gall cwmnïau ariannu eu trafodion masnach fyd-eang. Dros y flwyddyn banciau oedd yn dominyddu cyllid masnach a banc oedd y brif ffynhonnell ariannu ar gyfer trafodion masnach. Oherwydd trafodion masnach mawr, roedd banciau yn draddodiadol yn benthyca arian i fasnachwyr neu ddefnyddwyr terfynol am chwech i naw mis, tra bod y nwyddau corfforol yn symud o'r cynhyrchydd i'r cyrchfan terfynol. Dros y blynyddoedd, fodd bynnag, mae banciau’n dod yn fwyfwy anfodlon benthyca cyllid masnach arian ac yn ddiweddar yn ystod yr epidemig COVID-19, mae dau fanc mawr, BNP Paribas ac ABN Amro wedi cau eu desgiau cyllid masnach yng Ngenefa, canolbwynt masnachu nwyddau mawr. O ganlyniad, erbyn hyn mae prinder darparwyr hylifedd i fasnach nwyddau byd-eang.

Yn draddodiadol roedd trafodion cyllid masnach yn cael eu trin i raddau helaeth gan fanciau rhyngwladol, nad oedd ganddynt lawer o fewnwelediad a diddordeb mewn nwyddau corfforol. Yn y cyfamser, roedd gan y gadwyn gyflenwi fyd-eang nifer fawr o brosiectau digideiddio y gwnaethom eu datgysylltu ac na allent ddarparu gwelededd ac olrhain o'r dechrau i'r diwedd i'r gadwyn gyflenwi fyd-eang. LGR Byd-eang yn gwmni FinTech ac InsurTech a sefydlwyd yn 2021 i integreiddio a digideiddio'r fasnach nwyddau rhwng Ewrop a gwledydd New Silk Road. Trwy greu Ecosystem fusnes SRC, Llwyddodd LGR global i integreiddio cadwyn gyflenwi fyd-eang o'r dechrau i'r diwedd â chyllid masnach a chyflawni lefel uwch o ryng-gysylltedd ac awtomeiddio. Pan oedd banciau traddodiadol ar ôl cyhoeddi contract Llythyr Credyd (LC), yn ymateb yn ymatebol bod y nwyddau corfforol a’r holl ddogfennau cysylltiedig â chyllid masnach wedi cyrraedd cyn iddynt ddechrau adolygu’r trafodiad i’w dalu. Ar y llaw arall mae ecosystem busnes SRC yn cyhoeddi LC digidol mewn blockchain ac yn defnyddio contractau craff i brosesu a dilysu dogfennau cadwyn gyflenwi fyd-eang fel y broses barhaus. Mae hyn yn caniatáu canfod anghysondebau dosbarthu, twyll dogfennau a hyd yn oed mewnosodiadau brêc cynhwysydd, iawndal tân neu ollwng mewn amser real. Mae hwn yn welliant mawr i'r arfer gyfredol lle mae mwyafrif helaeth y dogfennau cyllid masnach yn seiliedig ar bapur, gan symud o un wlad i'r llall gan ddefnyddio gwasanaethau negesydd 24 awr. Mewn gwirionedd, amcangyfrifir bod 4 biliwn o dudalennau o ddogfennau cyllid masnach a masnach yn cael eu cylchredeg ar hyn o bryd.

hysbyseb

Mae LGR Global wedi cynllunio a datblygu amgylchedd busnes diogel a rheoledig sy'n chwyldroi'r ffordd y mae masnach ryngwladol yn cael ei gweithredu a'i gwireddu. Yn SRC Business Ecosystem rydym yn cysylltu'r gadwyn gyflenwi fyd-eang â chyllid masnach a symud arian i greu golwg aml-ddimensiwn o'r fasnach. Yn ein Ecosystem rydym yn cysylltu prynwyr, gwerthwyr, masnachwyr, banciau, yswiriant, llongau, anfonwyr cludo nwyddau, awdurdodau porthladdoedd a'r llywodraeth gyda'i gilydd mewn ecosystem ddiogel lle mae SRC (Silk Road Coin) yn tanio trafodion. Mae hyn yn caniatáu inni leihau cyfanswm costau trafodion i'r holl bartneriaid masnachu.

Dyluniwyd SRC Business Ecosystem i ddarparu olrhain nwyddau, atal difrod ac oedi wrth gyflenwi nwyddau, digideiddio casglu a dilysu dogfennau, cynyddu tryloywder, ysgogi twf economaidd, a gwella galluoedd symud arian yn sylweddol yn y farchnad gyffrous hon sy'n tyfu'n gyflym. Rydym yn defnyddio contractau craff sy'n pweru dilysu dogfennau amser real a thrafodion cyllid, a galluoedd cynllunio senarios gefell digidol i reoli risg masnachu yn well, darparu gwell cydymffurfiaeth a rheoli aflonyddwch y gadwyn gyflenwi a chyllid masnach pan fydd amodau allanol yn newid. Mae dadansoddiad meintiol ac ansoddol yn mynnu y bydd o leiaf 80% o randdeiliaid perthnasol yn y farchnad cyllid nwyddau masnachu yn cael eu defnyddio i blygio i mewn a defnyddio ecosystem busnes SRC.

Dywedodd Prif Swyddog Gweithredol LGR Global, Ali Amirliravi, wrth y wefan hon: “Mae'r diwydiannau masnachu nwyddau a chyllid masnach wedi dangos awydd inni am atebion digidol y genhedlaeth nesaf. Fodd bynnag, nid yw cymwysiadau prydau bwyd yn cyd-fynd â'r bil - mae ein hamgylchedd busnes a reolir gan SRC yn ddatrysiad cynhwysfawr sydd wedi'i adeiladu o'r gwaelod i fyny gan ddenu mewnwelediadau diwydiant a thechnolegau sy'n arwain y farchnad. ”

Gall y trawsnewid o hen systemau papur llaw i fod yn ddigidol chwyldroi sut mae cwmnïau'n gwneud masnach fyd-eang. Er ar hyn o bryd prin oedd gan gwmnïau defnyddwyr terfynol eu gwelededd i'w cadwyn gyflenwi, ac mae'n rhaid iddynt gael stoc ddiogelwch fawr i ddiogelu eu gweithrediadau cynhyrchu, a arweiniodd yn y pen draw at lefelau cyfalaf gweithio uchel. Ym maes busnes SRC, gall cwmnïau defnyddwyr terfynol gynllunio, monitro a rheoli eu cadwyn gyflenwi fyd-eang yn well gyda gwelededd ac olrhain amser real, sy'n eu helpu i leihau rhestr eiddo gormodol a chyfanswm y cyfalaf gweithio.

Tra ar hyn o bryd, nid oes gan gwmnïau defnyddwyr terfynol lawer o welededd na rheolaeth dros p'un a oedd eu bwyd neu nwyddau darfodus eraill yn cael eu cludo amodau tymheredd a lleithder diogel yn y gadwyn gyflenwi fyd-eang sy'n arwain at wastraff cynnyrch uchel. Yn y busnes SRC gall cwmnïau ecosystem gynllunio, monitro a rheoli eu cadwyn gyflenwi fyd-eang nwyddau darfodus ac os bydd aflonyddwch fel tymheredd neu lefel lleithder yn cynyddu'n sydyn, mae'r system yn rhybuddio'r defnyddiwr terfynol a'r anfonwyr cludo nwyddau yn awtomatig, fel y gellir atal y broblem. Bydd hyn yn gwella sicrwydd dosbarthu bod nwyddau'n cyrraedd mewn amser ac amodau da. Fel hyn gall cwmnïau leihau gwastraff cynnyrch, yr angen am stocrestr gormodol sy'n helpu sefydliadau i gyrraedd eu targedau cynaliadwyedd.

O safbwynt cyllid masnach, cyllid y gadwyn gyflenwi a symud arian, pan oedd yn draddodiadol yn gorfod dibynnu ar fanciau rhyngwladol, a gwasanaeth biwrocrataidd, hynod gostus, araf ac annibynadwy. Yn ecosystem busnes SRC, oherwydd integreiddio a phartneriaethau, gall cwmnïau reoli eu risgiau cyflenwi, risgiau cludo, risgiau credyd, risgiau amrywiad arian cyfred a risgiau cydymffurfio yn well. Mae ganddynt hefyd fynediad hyblyg i hylifedd a gwahanol offerynnau bancio naill ai'n uniongyrchol gan LGR neu drwy bartneriaid masnachu cyn-gymhwyso yn ecosystem fusnes SRC. Mae hyn yn caniatáu i gwmnïau wella eu heffeithlonrwydd gweithredu a lleihau risgiau a chostau trafodion.

Mae'r nifer o fuddion i arweinwyr cyllid cwmnïau cleientiaid ac arweinwyr cadwyn gyflenwi fyd-eang. Yn gyntaf, mae gwell gwelededd o'r diwedd i'r diwedd yn caniatáu cynllunio a rheoli'r gadwyn gyflenwi fyd-eang yn well, sydd eto'n gwella sicrwydd cyflenwi bod y deunyddiau rhes yn cyrraedd mewn pryd ac mewn amodau da. Mae hyn yn rhyddhau hylifedd, yn lleihau stocrestr gormodol a chyfalaf gweithio wrth ddiogelu'n well rhag aflonyddwch cadwyn gyflenwi fyd-eang.

Yn ail, trwy integreiddio partneriaid masnachu yn ecosystem fusnes SRC, mae'r cwmnïau cleientiaid yn gallu lleihau a rheoli risgiau masnachu fel credyd, marchnad, gweithredol, cydymffurfiaeth a risgiau amrywiad arian cyfred. At hynny, os yw nwyddau'n cael eu difrodi yn ystod y cludo, bydd y prynwr yn dod i'w adnabod ymlaen llaw a gall y data o ecosystem busnes SRC helpu cwmnïau yswiriant i brosesu hawliadau.

Yn drydydd, oherwydd tryloywder uwch a risg is yn ecosystem busnes SRC, mae gan gwsmeriaid fynediad at gyllid cadwyn gyflenwi mwy hyblyg, cost isel sy'n caniatáu i sefydliadau reoli eu llif arian yn well. Yn bedwerydd, oherwydd mewnwelediad cadwyn gyflenwi fyd-eang o'r dechrau i'r diwedd, mae sefydliadau bellach yn gallu cynllunio a rheoli eu cadwyn gyflenwi fyd-eang yn well tuag at nodau datblygu cynaliadwy ac effaith ar yr amgylchedd megis lleihau ôl troed carbon. Yn bumed, mae ecosystem busnes SRC yn caniatáu gwella gweithrediadau cadwyn gyflenwi a chyllid masnach fyd-eang cwmnïau yn barhaus trwy ddarparu data hanesyddol a meincnod ac awgrymiadau ar gyfer gwelliannau.

 “Er bod y pandemig wedi achosi llawer o effeithiau negyddol ar y raddfa fyd-eang, effaith gadarnhaol bosibl yw ei fod wedi egluro i’r diwydiant a’r cyhoedd yn gyffredinol bod angen gwneud newidiadau i optimeiddio prosesau a gwella gweithrediad cyffredinol masnach ryngwladol, cyllid masnach, a symudiad arian trawsffiniol. ”

Wrth edrych ymlaen at 2022 a 2023, mae Ecosystem Busnes SRC ar fin cael ei ymestyn trwy greu ei farchnad hylifedd FI, nwyddau ac yswiriant a gweithredu cynhyrchion newydd fel efeilliaid digidol.

Rhannwch yr erthygl hon: