Cysylltu â ni

Covid-19

Y Paradocs Sylfaenol

RHANNU:

cyhoeddwyd

on

Rydyn ni'n defnyddio'ch cofrestriad i ddarparu cynnwys mewn ffyrdd rydych chi wedi cydsynio iddyn nhw ac i wella ein dealltwriaeth ohonoch chi. Gallwch ddad-danysgrifio ar unrhyw adeg.

Yn ystod y pandemig, mae busnes mawr wedi gwneud yn dda iawn yn rhinwedd ei fod wedi cynhyrchu llawer o nwyddau i'r gymdeithas. Mewn blwyddyn ddigalon i'r mwyafrif o gwmnïau, mae lleiafrif wedi disgleirio: grwpiau fferyllol yn cael hwb gan eu helfa am frechlyn Covid-19; cewri technoleg wedi'u bywiogi gan y duedd i weithio gartref; a manwerthwyr sy'n cynnig angenrheidiau cloi i lawr ar-lein.

Byddai llawer yn dadlau bod y rhesymau dros straeon llwyddiant o'r fath yn amlwg. Ond nid yw pob busnes a allai fod yn y categori hwn wedi bod yn llwyddiannus. Er mwyn deall yn well y rhai a oedd yn bodoli, mae llawer o ddamcaniaethwyr busnes wedi troi at esboniadau a gynigir gan yr hyn a elwir yn athroniaeth llywodraethu corfforaethol fel 'theori asiantaeth'.

Yn fyr, enillodd Amazons a Zooms y byd hwn allan oherwydd y berthynas gymharol uniongyrchol rhwng cyfranddalwyr, fel penaethiaid, a swyddogion gweithredol cwmnïau, fel asiantau - gan ganiatáu ail-raddnodi cyflenwad a galw yn gyflymach ac yn fwy effeithlon. 

Fodd bynnag, yr hyn y mae'n ymddangos nad yw'r ddamcaniaeth hon yn ei egluro yw'r nifer fawr o gwmnïau rhyngwladol mawr sydd wedi trechu trwy'r pandemig y mae'r berthynas hon yn llawer llai uniongyrchol ar ei gyfer, sef cwmnïau sy'n eiddo i sylfaen. Mae'r rhain yn gwmnïau sy'n tueddu i fod o dan reolaeth lwyr bwrdd cyfarwyddwyr hunan-benodi y mae eu iawndal wedi ysgaru yn llwyr oddi wrth broffidioldeb y cwmni ac na all unrhyw un heblaw eu hunain eu diswyddo neu eu disodli.

Y cwmnïau dan sylw yw'r rhai a reolir gan “sefydliadau diwydiannol,” sy'n endidau dielw sydd â budd rheoli mewn corfforaeth fusnes sydd fel arall yn gonfensiynol. Mae sylfaen ddiwydiannol fel rheol yn rheoli un cwmni yn unig, er y gallai reoli llawer o is-gwmnïau, ac fe’i crëwyd gan sylfaenydd y cwmni hwnnw i gadw rheolaeth ar y cwmni am byth. Yn gyffredinol, nid yw cyfarwyddwyr sefydliad diwydiannol yn derbyn unrhyw dâl cymhelliant ac, yn fwy rhyfeddol, maent yn nodweddiadol yn hunan-benodi ac felly'n imiwn i bleidleisiau cyfranddalwyr a chymryd drosodd gelyniaethus

Mae nifer o gwmnïau hynod lwyddiannus ledled y byd yn eiddo i sefydliadau. Ymhlith yr enghreifftiau mae cwmnïau o safon fyd-eang fel Bertelsmann, Heineken, Ikea, Robert Bosch, Kronospan, Rolex, y Tata Group, a Carlsberg. Mae'r “sylfeini diwydiannol” fel y'u gelwir yn sefydliadau dielw sydd fel rheol yn cyfuno perchnogaeth busnes a dyngarwch, ond sy'n rhoi blaenoriaeth i'r nod busnes.

Yn wahanol i'r hyn y byddai damcaniaethwyr asiantaeth wedi'i gredu inni, mae'n ymddangos bod data a rhagolygon cyffredinol y flwyddyn ddiwethaf yn dangos bod cwmnïau sy'n eiddo i sylfaen wedi bod yr un mor broffidiol ar gyfartaledd â chwmnïau sy'n eiddo i fuddsoddwyr neu deulu.

hysbyseb

O'r herwydd, mae sylfeini diwydiannol yn cynrychioli anghysondeb hynod ddiddorol. Fel endidau dielw sydd ag ychydig iawn o arallgyfeirio, mae llwyddiant parhaus y cwmnïau y maent yn eu rheoli yn her gref i theori asiantaeth safonol. Mae tystiolaeth yn awgrymu bod proffidioldeb cwmnïau sy'n eiddo i'r sefydliad yn dibynnu ar strwythur llywodraethu'r sefydliad, ac yn benodol ar y berthynas rhwng bwrdd sefydliad a rheolaeth is-gwmni diwydiannol y sefydliad.

Un enghraifft ddefnyddiol yn y cyd-destun hwn yw Kronospan, cwmni y mae ei wreiddiau yn y diwydiant coed yn dyddio'n ôl i ddiwedd y 19eg ganrif. O dan berchennog a Phrif Swyddog Gweithredol Kronospan, Peter Kaindl, mae'r cwmni wedi harneisio potensial y Farchnad Sengl integredig i gydgrynhoi ei chryfder yn ei ddiwydiant brodorol - gan ddod yn wneuthurwr mwyaf y byd o baneli pren - wrth arallgyfeirio ei hun y tu hwnt i'r sector cynradd.

Mae Kronospan yn berchen ar fwy na 30 o safleoedd cynhyrchu paneli pren yn Belarus, Rwsia, yr Wcrain, Latfia, Gwlad Pwyl, y Weriniaeth Tsiec, Slofacia, Bwlgaria, Romania, Serbia, Croatia a Hwngari, yn ogystal â phlanhigion a changhennau yn yr UD. Mae gwerthiannau Kronospan ledled y byd yn fwy na € 4.5 biliwn y flwyddyn ac mae'r cwmni'n cyflogi mwy na 11,000 o bobl. 

Mae nifer o sefydliadau preifat yn Liechtenstein yn gwasanaethu fel y rhiant-gwmnïau eithaf ar gyfer mwyafrif helaeth endidau 200+ Kronospan a nodwyd ledled y byd. Byddai gwytnwch a llwyddiant parhaus Kronospan yn ystod y 18 mis diwethaf a mwy yn awgrymu perthynas agos ac uniongyrchol iawn rhwng bwrdd y sefydliad a'i is-gwmnïau diwydiannol.

Er y bydd ei union strwythur yn fater o gyfrinachedd, mae'n debygol o weithredu o dan strwythur llywodraethu lle mae gwybodaeth a phenderfyniadau yn cael eu fframio ar gyfer cyfarwyddwyr y sefydliad mewn modd sy'n eu gwneud yn uniaethu'n gryf â'u rôl dybiedig fel perchnogion rhithwir y cwmni gweithredu. .

Mae esboniadau eraill a gynigir am lwyddiant parhaus cwmnïau dan berchnogaeth sylfaen yn tueddu i fod yn rhyddid rhag tymor byr ac ymroddiad i elusen. Fodd bynnag, yn y profion mwyaf diweddar hyn, mae cymhellion tymor byr wedi bod o'r pwys mwyaf, ac yn sicr mae elusen wedi cymryd sedd gefn.

Mae'n fwy tebygol mai'r cwmnïau mwyaf llwyddiannus sy'n eiddo i sylfaen yw'r rhai y mae eu cyfathrebu mewnol a'u strwythur llywodraethu yn debyg agosaf i gwmnïau cwmnïau sy'n eiddo i fuddsoddwyr. Ar y dybiaeth hon, byddai paradocs ymddangosiadol cwmnïau sy'n eiddo i sylfaen yn diflannu.

Rhannwch yr erthygl hon:

Mae EU Reporter yn cyhoeddi erthyglau o amrywiaeth o ffynonellau allanol sy'n mynegi ystod eang o safbwyntiau. Nid yw'r safbwyntiau a gymerir yn yr erthyglau hyn o reidrwydd yn rhai o eiddo Gohebydd yr UE.

Poblogaidd