Cyfweliad gyda chadeirydd KazAID

Rhoddodd Cadeirydd Bwrdd KazAID Arken Arystanov gyfweliad i gynrychiolwyr o allfeydd cyfryngau blaenllaw o Azerbaijan, Gwlad Belg, Kyrgyzstan, Tajikistan, ac Uzbekistan.

Yn ystod y sgwrs, siaradodd Arken Arystanov am feysydd gwaith blaenoriaeth KazAID, prosiectau parhaus, a sut mae'r sefydliad yn gwerthuso effeithiolrwydd ei weithgareddau. Rhoddwyd sylw arbennig i fentrau KazAID ym meysydd datblygu cynaliadwy, ecoleg ac addysg.

Cynhaliwyd y cyfweliad mewn modd agored ac adeiladol, gan ddod yn rhan bwysig o'r ddeialog gyda'r nod o hyrwyddo cydweithrediad rhyngwladol a sicrhau tryloywder gweithgareddau KazAID.

Yn ystod y cyfarfod, cafodd Derya Soysal o EUREPORTER gyfle i gyfweld â Chadeirydd Bwrdd KazAID, Arken Arystanov.

1. Sut mae KazAID yn bwriadu cynyddu ei bartneriaethau a'i brosiectau, yn enwedig ar gyfandiroedd eraill?

Mae ehangu daearyddiaeth partneriaethau a gweithgareddau prosiect yn un o gyfeiriadau datblygu strategol KazAID. Rydym yn ystyried cydweithredu rhyngwladol nid fel cymorth unochrog ond fel llwyfan ar gyfer cyfnewid profiad, twf cydfuddiannol, a hyrwyddo gwerthoedd a rennir. Dyna pam heddiw rydym yn adeiladu partneriaethau nid yn unig yng Nghanolbarth Asia ond hefyd y tu hwnt i’w ffiniau—yn Asia, Affrica, ac America Ladin.

Mae ein hymagwedd yn seiliedig ar dair egwyddor allweddol: perthnasedd, cynaliadwyedd, a budd i'r ddwy ochr. Ymdrechwn i ddatblygu prosiectau sy’n mynd i’r afael yn wirioneddol ag anghenion gwledydd partner—boed mewn addysg, gofal iechyd, amaethyddiaeth, neu ddigideiddio. Ar yr un pryd, rydym yn ymgysylltu'n weithredol ag arbenigwyr lleol, yn defnyddio potensial prifysgolion, sefydliadau a chwmnïau Kazakhstan, gan gryfhau cyfraniad y wlad at ddatblygiad byd-eang.

Er mwyn cyrraedd cyfandiroedd eraill, rydym hefyd yn defnyddio llwyfannau amlochrog yn weithredol - gan weithio gydag asiantaethau'r Cenhedloedd Unedig, sefydliadau ariannol rhyngwladol megis ADB, EBRD, sefydliadau rhyngwladol fel IOF ac ati. Rhoddir sylw arbennig i synergedd â Rhaglenni Datblygu Cynaliadwy'r Cenhedloedd Unedig a blaenoriaethau gwledydd partner.

At hynny, rydym yn cryfhau ein presenoldeb sefydliadol: agor sianeli cyfathrebu newydd, datblygu cysylltiadau diplomyddol, ac archwilio'r posibilrwydd o greu swyddfeydd rhanbarthol neu gynrychiolaethau prosiect KazAID dramor. Rydym hefyd yn buddsoddi mewn ehangu arbenigedd dadansoddol a phrosiect i addasu ein dulliau i gyd-destunau a diwylliannau amrywiol.

Nid cynyddu nifer y prosiectau yn unig yw ein nod, ond adeiladu rhwydwaith o ansawdd uchel o ymddiriedaeth, cydweithrediad ac undod, lle bydd Kazakhstan yn bartner dibynadwy a rhagweithiol wrth fynd i'r afael â heriau byd-eang.

________________________________

2. Beth yw rhagolygon KazAID yn y dyfodol, a sut y gall ymdrechu i ddod yn esiampl i asiantaethau ODA?

Yn y byd cynyddol gyfnewidiol heddiw - wedi'i nodi gan ansicrwydd geopolitical, ansefydlogrwydd economaidd, a heriau trawsffiniol fel newid yn yr hinsawdd a mudo - mae cydweithredu datblygu rhyngwladol yn chwarae rhan hanfodol wrth hyrwyddo heddwch, gwytnwch a ffyniant a rennir. Ar gyfer Kazakhstan, sydd yng nghanol Ewrasia, mae cyfrannu at sefydlogrwydd rhanbarthol trwy ODA effeithiol a strategol yn gyfrifoldeb ac yn fuddsoddiad hirdymor mewn diogelwch cenedlaethol a rhanbarthol.

Mae Canolbarth Asia yn wynebu materion cymhleth, rhyng-gysylltiedig - o brinder dŵr a thrawsnewid ynni i allu sefydliadol gwan ac anghydraddoldeb cynyddol. Yn y cyd-destun hwn, mae gan KAZAID y potensial i weithredu fel catalydd ar gyfer datblygu cynaliadwy a hwylusydd cydweithredu rhanbarthol. Dylai ei genhadaeth fynd y tu hwnt i gymorth dwyochrog a mynd i'r afael â materion sy'n mynd y tu hwnt i ffiniau ac yn effeithio ar sefydlogrwydd y rhanbarth ehangach.

I ddod yn fodel ar gyfer asiantaethau ODA eraill, gall KAZAID ganolbwyntio ar y blaenoriaethau strategol canlynol:

– Targedu meysydd arbenigol megis gwytnwch hinsawdd, trawsnewid digidol, a datblygu sefydliadol;

– Ehangu Cydweithrediad De-De a Thriongl, mewn cydweithrediad â phartneriaid fel JICA, KOICA, UNDP, a GIZ;

– Gosod ei hun fel llwyfan rhanbarthol ar gyfer deialog, rhannu gwybodaeth, ac arloesi polisi.

Trwy wneud hynny, gall Kazakhstan nid yn unig gyfrannu at ddatrys heriau trawsffiniol, ond hefyd gwella ei statws rhyngwladol fel partner datblygu dibynadwy a blaengar.

________________________________

3. Sut mae KazAID yn cynrychioli nodau llywodraeth Kazakhstan o hyrwyddo economaidd a diwylliannol? A sut mae'r asiantaeth hon yn chwaraewr allweddol wrth wneud y wlad yn bŵer rhanbarthol?

Mae cysylltiadau da-cymdogol gwledydd Canol Asia yn chwarae rhan bwysig wrth sicrhau sefydlogrwydd, diogelwch a datblygiad cynaliadwy'r rhanbarth cyfan. Mae Kazakhstan yn hyrwyddo datblygiad cydraddoldeb digidol a mynediad i addysg yn y rhanbarth, ac yn hyrwyddo cydweithrediad diwylliannol a dyngarol.

Wrth weithredu prosiectau ODA, mae'n bwysig cynorthwyo datblygiad economaidd-gymdeithasol gwledydd sy'n datblygu, trwy hyrwyddo technolegau cenedlaethol, cydweithrediad technolegol, a datblygiad proffesiynol pellach arbenigwyr ac arbenigwyr o wledydd sy'n datblygu.

Mae gan Kazakhstan botensial mawr ym maes digideiddio, gofal iechyd, addysg a gwyddoniaeth. Mae Asiantaeth Kazakhstan ar gyfer Datblygu Rhyngwladol “KazAID”, a sefydlwyd o dan Weinyddiaeth Materion Tramor Gweriniaeth Kazakhstan ym mis Rhagfyr 2020, yn gweithredu prosiectau sydd wedi'u hanelu at ddatblygu gwledydd partner yn unol ag Agenda SDG 2030 ac yn unol â Phrif Gyfarwyddiadau Polisi ODA y Wladwriaeth ar gyfer 2021-2025.

Mae cymryd rhan mewn cydweithrediad datblygu rhyngwladol trwy ODA yn darparu ehangiad o bartneriaethau i Kazakhstan, boed yn gysylltiadau dwyochrog â gwledydd partner neu'n gydweithrediad ar y lefel amlochrog. Mae dynameg symud o gymorth datblygu i gydweithrediad economaidd llawn, yn caniatáu agor cyfleoedd newydd i Kazakhstan yn y broses o wireddu amcanion polisi tramor yn fframwaith ODA. Mae'r agenda ranbarthol, sy'n gofyn am ymdrechion ar y cyd a deialog barhaus, yn cynnwys materion dybryd fel newid yn yr hinsawdd, anghydraddoldeb mewn datblygiad economaidd a chymdeithasol (gan gynnwys addysg a gofal iechyd), amaethyddiaeth, rheoli dŵr, diogelu'r amgylchedd, mynediad cyfartal i atebion digidol ac eraill. Mae lefel uchel datblygiad digideiddio yn Kazakhstan yn cryfhau ei rôl fel arweinydd rhanbarthol mewn trawsnewid digidol.

Fel rhan o'r prosiectau a weithredwyd, mae'r Asiantaeth ynghyd â Chanolfan Datblygu Astana (ADC) hefyd yn cynnal rhaglen ddiwylliannol ar gyfer cyfranogwyr o amgylch dinas Astana. Mae mynychwyr seminar yn ymweld ag atyniadau mawr y brifddinas fel “Amgueddfa Genedlaethol Gweriniaeth Kazakhstan”, Amgueddfa Ynni'r Dyfodol Nur Alem (EXPO), Cofeb Baiterek ac eraill.

Defnyddir diplomyddiaeth ddyngarol gan wledydd rhoddwyr i hyrwyddo eu diwylliant yn rhyngwladol. Mae gan y ffurf unigryw hon o ddeialog y pŵer i gryfhau ac adnewyddu cydweithrediad amlochrog i greu nwyddau cyhoeddus byd-eang yn ogystal â datrys rhai problemau dybryd.

______________________________

4. Pa brosiectau neu raglenni y mae KazAID yn eu gweithredu ar hyn o bryd?

Rhwng Ebrill 10 a Mai 2 eleni, mae cydran gyntaf y rhaglen “Avicenna: Healthcare” yn cael ei gweithredu ar y cyd ag Asiantaeth Cydweithredu a Chydgysylltu Twrci (TIKA) a Phrifysgol Feddygol Astana (AMU).

Nod y prosiect yw cefnogi symudedd academaidd i ddatblygu cydweithrediad rhanbarthol ym maes addysg feddygol yng Nghanolbarth Asia. Mae nodau'r prosiect hwn yn cynnwys trosglwyddo arbenigedd o weithwyr meddygol proffesiynol Kazakh trwy gyrsiau addysgol a symudedd myfyrwyr, creu amodau ffafriol ar gyfer twf a datblygiad proffesiynol, a sefydlu cysylltiadau ymhlith arbenigwyr meddygol ar gyfer cyfnewid gwybodaeth yn y dyfodol.

Yn ystod cwymp eleni, bydd ail gydran y rhaglen “Avicenna: Healthcare” yn cael ei lansio, gan dargedu staff academaidd o brifysgolion meddygol yng ngwledydd Canol Asia.

Yn ogystal, mae paratoadau ar y gweill ar gyfer y rhaglenni blynyddol sydd ar ddod “Dostyk: Diplomacy” a “Dostyk: Digitalization,” a gynhelir ym mis Mai ac Awst eleni, yn y drefn honno.

Er gwybodaeth: Yn 2024, lansiodd KazAID 3 rhaglen beilot o dan “Dostyk: Digitalization” a 2 gydran o'r rhaglen “Avicenna: Healthcare” ar gyfer cyfranogwyr o wledydd Canol Asia. Gweithredwyd y rhain mewn partneriaeth â Chyfarwyddiaeth Cydweithrediad Technegol Gweinyddiaeth Materion Tramor Singapore, yr Academi Gweinyddiaeth Gyhoeddus o dan Lywydd Gweriniaeth Kazakhstan, ac Asiantaeth Cydweithredu a Chydgysylltu Twrci (TIKA).

Treialwyd y rhaglenni hyn yn llwyddiannus ac maent bellach wedi ennill statws mentrau blynyddol.

Er mwyn gwella effeithlonrwydd cyllid prosiect cymorth datblygu, sefydlwyd Cronfa Cydweithredu Rhyngwladol, gan alluogi rhoddwyr rhyngwladol i gyfrannu at ddatblygiad gwledydd Canol Asia trwy gyd-ariannu'r mentrau hyn.

Mae KazAID hefyd ar hyn o bryd yn gweithredu cyfarwyddyd y Pennaeth Gwladol i adeiladu ysgol yng Ngweriniaeth Twrci, yn rhanbarth Gaziantep, yr effeithiwyd arni gan ddaeargryn dinistriol 2023.

Mae KazAID yn cydweithredu'n weithredol â nifer o asiantaethau datblygu rhyngwladol megis KOICA (De Korea), JICA (Japan), TIKA (Twrci), AIDA (Azerbaijan), ac eraill.

Ar hyn o bryd, mae KazAID yn parhau i ehangu ei bartneriaethau a datblygu rhaglenni a phrosiectau mewn fformatau dwyochrog ac amlochrog, yn ogystal â thrwy fecanweithiau cydweithredu “tairochrog” (gwlad rhoddwr - gwlad bartner - sefydliad rhoddwyr).

________________________________

5. Sut ydych chi'n dewis y rhanbarthau neu gymunedau ar gyfer eich gwaith?

O ran ffocws daearyddol, mae ein cymorth wedi’i gyfeirio’n bennaf at gefnogi gwledydd cyfagos yn y rhanbarth—taleithiau Canolbarth Asia ac Afghanistan. Trwy gyfrannu at eu datblygiad, rydym yn cefnogi ffyniant y rhanbarth cyfan ac yn cryfhau ei ddiogelwch.

O ran meysydd ein prosiectau a'n rhaglenni, mae'n bwysig deall bod cymorth datblygu hefyd yn ffordd o hyrwyddo model datblygu Kazakhstani. Mae gan ein gwlad nifer o fanteision diymwad, ac mae galw am y profiad hwn ymhlith ein partneriaid rhanbarthol. Rydym yn creu amodau ar gyfer ei ledaenu, yn enwedig mewn meysydd fel digideiddio gwasanaethau cyhoeddus, addysg, a gofal iechyd, lle mae Kazakhstan wedi cyflawni llwyddiant sylweddol. Trwy fecanweithiau cymorth datblygu y byddwn yn trosglwyddo'r cyflawniadau hyn.

Er enghraifft, mae system e-lywodraeth Kazakhstan yn cael ei chydnabod fel un o'r goreuon yn y byd. Mae gan lawer o wledydd yn y rhanbarth ddiddordeb mewn adeiladu systemau tebyg.

Yn y cyd-destun hwn, mae KazAID yn chwarae rhan allweddol, gan weithredu fel pont rhwng datblygwyr Kazakh, arbenigwyr TG, a sefydliadau yng Nghanolbarth Asia sydd â diddordeb mewn gweithredu'r technolegau hyn. Trwy gymorth datblygu, rydym yn trefnu seminarau hyfforddi, trosglwyddo technolegau, ac yna'n darparu cymorth ymgynghori ar gyfer eu datblygiad pellach. Un fenter o’r fath yw ein rhaglen flynyddol “Dostyk: Digitalization.” Eleni, bydd y rhaglen yn cael ei gweithredu mewn partneriaeth ag Asiantaeth Cydweithredu Rhyngwladol Korea (KOICA).

Ym maes addysg, mae'r rhaglen hefyd yn cynnig cyrsiau tymor byr i bobl ifanc o wledydd Canol Asia mewn meysydd fel diplomyddiaeth, newyddiaduraeth a gweinyddiaeth gyhoeddus.

Yn ogystal, nod y rhaglen “Avicenna” yw cefnogi symudedd academaidd myfyrwyr a datblygiad proffesiynol cyfadran o wledydd Canol Asia, yn ogystal â lledaenu cyflawniadau Kazakhstan mewn meddygaeth a gofal iechyd.

Ar y cyfan, mae KazAID yn chwarae rôl catalydd ar gyfer cydweithredu rhanbarthol, gan gychwyn prosiectau newydd a chryfhau cysylltiadau rhwng cymunedau busnes, arbenigwyr ac academaidd ein gwledydd.

__________________________________

6. Sut ydych chi'n mesur effeithiolrwydd eich rhaglenni a'ch prosiectau?

Mae effeithiolrwydd canlyniadau cymorth datblygu yn cael ei fesur gan y canlyniadau y mae gwledydd sy'n cymryd rhan yn eu cael o'r cymorth technegol a ddarperir gan Kazakhstan. Rydym yn cynnal arolygon ansawdd o seminarau a darlithwyr.

Rydym hefyd yn rhoi pwys mawr ar yr adborth gan gyfranogwyr seminarau a chyrsiau a drefnwyd gan KazAID. Ystyrir eu gwerthusiadau, eu barnau a'u hawgrymiadau wrth ddylunio mentrau cymorth datblygu yn y dyfodol.

_________________________________

7. Pa heriau rydych chi'n eu hwynebu yn eich gwaith, a sut ydych chi'n eu goresgyn?

Yn Asiantaeth Datblygu Rhyngwladol Kazakhstan (KazAID), rydym yn dod ar draws ystod o heriau sy'n adlewyrchu tueddiadau byd-eang a'r cyd-destun rhanbarthol penodol. Un her allweddol yw sicrhau cynaliadwyedd prosiectau a mentrau yng nghanol amgylchedd rhyngwladol newidiol. Rydym yn byw mewn oes o newidiadau geopolitical, risgiau hinsawdd, a galw cynyddol am ddatblygiad teg a chynhwysol. Mae hyn yn gofyn am hyblygrwydd, meddwl strategol, a dull systematig o gynllunio.

Her sylweddol arall yw sefydlu deialog effeithiol gyda gwledydd partner, yn enwedig yng Nghanolbarth Asia. Er gwaethaf agosrwydd diwylliannol a hanesyddol, mae gan bob gwlad ei blaenoriaethau a'i disgwyliadau ei hun. Nid cynnig cymorth yn unig yw ein tasg ond meithrin partneriaethau dilys yn seiliedig ar barch, cydraddoldeb, a chynllunio datrysiadau ar y cyd.

Yr un mor bwysig yw'r angen i wella'r gydnabyddiaeth ac ymddiriedaeth yn y brand KazAID. Mae datblygiad rhyngwladol nid yn unig yn ymwneud ag adnoddau ond hefyd yn ymwneud ag ymddiriedaeth, enw da, a pherthnasoedd hirdymor. Yn hyn o beth, mae teithiau i'r wasg fel y rhai heddiw yn chwarae rhan hanfodol. Rydym am i newyddiadurwyr, dadansoddwyr, a'r cyhoedd weld ein gwaith drostynt eu hunain, deall ein hathroniaeth, a dod yn gynghreiriaid i ni wrth hyrwyddo undod rhyngwladol.

Er mwyn mynd i’r afael â’r heriau hyn, rydym yn blaenoriaethu tryloywder, proffesiynoldeb a didwylledd. Rydym yn cryfhau gallu sefydliadol, yn gweithredu offer monitro prosiectau digidol, yn buddsoddi mewn hyfforddiant tîm, ac yn adeiladu partneriaethau gyda sefydliadau rhyngwladol a rhanbarthol. Yn bwysig, rydym bob amser yn agored i adborth, gan gredu mai dim ond trwy ddeialog a myfyrio ar y cyd ar heriau y gallwn ddatblygu atebion cynaliadwy.

8. Pa brosiectau y mae KazAID yn eu rhoi ar waith yn Tajikistan, ac sy'n cael eu datblygu neu eu gweithredu ar hyn o bryd?

Yn gyntaf, mae'n bwysig nodi nad yw KazAID yn gronfa. Mae Asiantaeth Kazakhstan ar gyfer Datblygu Rhyngwladol (KazAID) yn gwmni cyd-stoc dielw sy'n gweithredu o dan Weinyddiaeth Materion Tramor Gweriniaeth Kazakhstan, sy'n gwasanaethu fel gweithredwr ym maes cymorth datblygu swyddogol.

Rydym wedi gweithredu sawl prosiect sy'n cynnwys cynrychiolwyr o Weriniaeth Tajicistan. Yn 2023, cynhaliom seminar deuddydd ar gyfer arbenigwyr o Brifysgol Feddygol Talaith Abu Ali ibn Sina Tajik, gan ganolbwyntio ar strategaethau a dulliau effeithiol ar gyfer datblygu a gweithredu systemau sicrhau ansawdd mewnol, yn ogystal â ffyrdd o hyrwyddo prifysgolion mewn safleoedd QS byd-eang.

Yn nodedig, ar ddiwedd 2023, o dan frand KazAID, trosglwyddwyd meddalwedd e-lywodraeth (“eGOV”) fel grant technegol. Yn 2024, darparodd ein hasiantaeth 100 o dalebau i Lysgenhadaeth Gweriniaeth Tajicistan ar gyfer hyfforddi arbenigwyr TG o Tajikistan o dan raglen datblygu cyfalaf dynol “Tech Orda” gan Astana Hub.

Yn ogystal, y llynedd, cymerodd dinasyddion Tajikistan ran ym mhob un o'n tair rhaglen: “Dostyk: Digitalization,” “Dostyk: Diplomyddiaeth,” a dwy gydran o “Avicenna: Gofal Iechyd” ar gyfer myfyrwyr a chyfadran. Buont hefyd mewn seminar ar y cyd ag Asiantaeth Cydweithredu Rhyngwladol Japan (JICA) ar wytnwch seismig yn Almaty.

Yn 2025, cynhaliwyd seminar ar y cyd â Sefydliad Tollau'r Byd (WCO), JICA, a Phwyllgor Refeniw Gwladol Gweinyddiaeth Gyllid Gweriniaeth Kazakhstan ar reoli risg mewn tollau, yn cynnwys cynrychiolwyr o wledydd Canol Asia a'r Cawcasws, gan gynnwys Tajikistan.

Ar hyn o bryd, mae un elfen o'r rhaglen “Avicenna: Healthcare” ar gyfer myfyrwyr yn cael ei gweithredu ar y cyd â TIKA a Phrifysgol Feddygol Astana (AMU), gyda chyfranogiad gan fyfyrwyr meddygol o Tajikistan.

Ar gyfer cyfadran, rydym yn bwriadu cynnal ail gydran y rhaglen “Avicenna: Healthcare” yn y cwymp.

Ar ben hynny, rydym yn gwahodd cynrychiolwyr o Weriniaeth Tajicistan i gymryd rhan yn ein digwyddiadau sydd i ddod: “Dostyk: Diplomyddiaeth” ar y testun “Dyfroedd Trawsffiniol fel Sbardun Datblygu Cynaliadwy” ym mis Mai, “Dostyk: Digitalization” a drefnwyd ar gyfer mis Awst, ac ail gydran “Avicenna: Healthcare” y cwymp hwn.

9. Sut mae KazAID yn bwriadu cefnogi prosiectau amgylcheddol a defnydd cynaliadwy o adnoddau dŵr yn Tajikistan?

Mae hyrwyddo datblygu cynaliadwy yn rhan greiddiol o’n cenhadaeth. Rydym wedi gweithredu sawl prosiect sy'n cynnwys cynrychiolwyr o Weriniaeth Tajicistan. Yn 2023, cynhaliom seminar deuddydd ar gyfer arbenigwyr o Brifysgol Feddygol Talaith Abu Ali ibn Sina Tajik, gan ganolbwyntio ar strategaethau a dulliau effeithiol ar gyfer datblygu a gweithredu systemau sicrhau ansawdd mewnol, yn ogystal â ffyrdd o hyrwyddo prifysgolion mewn safleoedd QS byd-eang.

Yn nodedig, ar ddiwedd 2023, o dan frand KazAID, trosglwyddwyd meddalwedd e-lywodraeth (“eGOV”) fel grant technegol. Yn 2024, darparodd ein hasiantaeth 100 o dalebau i Lysgenhadaeth Gweriniaeth Tajicistan ar gyfer hyfforddi arbenigwyr TG o Tajikistan o dan raglen datblygu cyfalaf dynol “Tech Orda” gan Astana Hub.

Yn ogystal, y llynedd, cymerodd dinasyddion Tajikistan ran ym mhob un o'n tair rhaglen: “Dostyk: Digitalization,” “Dostyk: Diplomyddiaeth,” a dwy gydran o “Avicenna: Gofal Iechyd” ar gyfer myfyrwyr a chyfadran. Buont hefyd mewn seminar ar y cyd ag Asiantaeth Cydweithredu Rhyngwladol Japan (JICA) ar wytnwch seismig yn Almaty.

Yn 2025, cynhaliwyd seminar ar y cyd â Sefydliad Tollau'r Byd (WCO), JICA, a Phwyllgor Refeniw Gwladol Gweinyddiaeth Gyllid Gweriniaeth Kazakhstan ar reoli risg mewn tollau, yn cynnwys cynrychiolwyr o wledydd Canol Asia a'r Cawcasws, gan gynnwys Tajikistan.

Ar hyn o bryd, mae un elfen o'r rhaglen “Avicenna: Healthcare” ar gyfer myfyrwyr yn cael ei gweithredu ar y cyd â TIKA a Phrifysgol Feddygol Astana (AMU), gyda chyfranogiad gan fyfyrwyr meddygol o Tajikistan.

Ar gyfer cyfadran, rydym yn bwriadu cynnal ail gydran y rhaglen “Avicenna: Healthcare” yn y cwymp.

Ar ben hynny, rydym yn gwahodd cynrychiolwyr o Weriniaeth Tajicistan i gymryd rhan yn ein digwyddiadau sydd i ddod.
Llun gan Derya Soysal

Rhannwch yr erthygl hon: