A ddylai Ewropeaid fuddsoddi yn Iran? Na! Hyd yn oed ar ôl 2025

Ar ôl blynyddoedd o unigedd rhyngwladol, ansefydlogrwydd economaidd, a sancsiynau, gellir temtio cwmnïau Ewropeaidd i ailafael mewn busnes gydag Iran os bydd Washington a Tehran yn adfywio bargen niwclear 2015. Cyn iddynt wneud hynny, mae angen i brif weithredwyr a swyddogion cydymffurfio ystyried yn ofalus y risgiau difrifol a fyddai’n dod gydag amlygiad bwriadol i system ariannol rwdled gwyngalchu arian Iran, yn ysgrifennu Saeed Ghasseminejad.

Ar ôl gweithredu cytundeb niwclear 2015, a elwir yn ffurfiol y Cydgynllun Gweithredu Cynhwysfawr (JCPOA), rhuthrodd llawer o gwmnïau Ewropeaidd i Iran i fedi'r buddion economaidd. Fortune 500 o gwmnïau fel France's Total, Airbus, a PSA / Peugeot; Maersk Denmarc; Allianz yr Almaen, a Siemens; ac Eni yr Eidal bargeinion buddsoddi wedi'u llofnodi.

Roedd penderfyniad gweinyddiaeth Trump i dynnu’n ôl o’r JCPOA yn 2018 ac yna ail-osod sancsiynau yn gorfodi’r cwmnïau hyn i adael y wlad, fodd bynnag. Ac eto mae gweinyddiaeth Biden yn awyddus i ddod â'r fargen niwclear yn ôl; mae disgwyl i drafodaethau rhwng America ac Iran ailddechrau ar Dachwedd 29, felly efallai y bydd gan gwmnïau Ewropeaidd gyfle sydd ar ddod i ail-ymddangos y Weriniaeth Islamaidd.

Ni ddylent. A dylai'r rheswm allweddol fod yn amlwg: Efallai na fydd JCPOA o'r newydd yn para mwy na'r fargen wreiddiol - a phan fydd sancsiynau'n dychwelyd o dan Arlywydd y dyfodol, gallai'r Adran Gyfiawnder nesaf ddwyn cwmnïau i gyfrif.

Nid oes unrhyw reswm i dybio y bydd Joe Biden neu ei blaid yn ennill etholiad arlywyddol 2024. Efallai y bydd yr arlywydd nesaf yn Weriniaethwr sy'n ffafrio sancsiynau unochrog trwm yn erbyn y drefn glerigol. Efallai y bydd cwmnïau Ewropeaidd unwaith eto yn cael eu hunain mewn a sefyllfa ar ôl 2018. At bwrpas cynllunio busnes, mae 2024 rownd y gornel.

Ar ben hynny, mae'r cytundeb y gall gweinyddiaeth Biden ei gyrraedd gyda Tehran yn annhebygol iawn o ddod â saga niwclear y Weriniaeth Islamaidd i ben. Yn y senario achos gorau, gallai'r fargen ohirio'r argyfwng am ychydig flynyddoedd. Nid oes gan raglen niwclear y gyfundrefn unrhyw resymeg economaidd. Mae'n amheus a fydd unrhyw gytundeb, ni waeth pa mor hael yn economaidd, yn argyhoeddi Tehran i ddod â dimensiynau milwrol ei raglen niwclear i ben. Mae'r argyfwng dros fynd ar drywydd bom atomig Iran yn sicr o ail-wynebu'n gynt yn hytrach nag yn hwyrach. Mae hyn yn cynyddu'r risg o fuddsoddiad tymor hir yn Iran yn sylweddol - oni bai bod rhywun o'r farn y bydd yr Israeliaid a'r Americanwyr yn derbyn y bom fel fait accompli niwclear yn unig, sy'n bosibl ond nid y canlyniad mwyaf tebygol. 

Efallai y bydd llond llaw o gwmnïau'n dod o hyd i gyfleoedd proffidiol er gwaethaf y risgiau. Mae graddfa amlygiad cwmni unigol i risg sy'n gysylltiedig ag Iran a digwyddiadau niweidiol yn dibynnu ar o leiaf dri ffactor. Y cyntaf yw'r math o fusnes sy'n dod i mewn i'r wlad. Er enghraifft, a bod popeth arall yn gyfartal, mae buddsoddiad yn Iran yn fwy agored i risg nag y mae masnach, gan fod buddsoddiad yn rhoi cyfochrog ar lawr gwlad. Mewn cyferbyniad, yn gyffredinol nid yw masnach yn gwneud hynny i raddau llawer llai. 

hysbyseb

Yn ail, mae maint a gorwel busnesau yn bwysig. Efallai y bydd cwmnïau'n gallu lapio bargen tymor byr bach cyn i amodau gwleidyddol newid. Byddai'n llawer anoddach gwneud hynny gyda buddsoddiad hirdymor enfawr. 

Yn drydydd, mae natur y diwydiant yn bwysig. Wedi'r cyfan, mae economi Iran yn cael ei dominyddu gan actorion malaen fel y Corfflu Gwarchodlu Chwyldroadol Islamaidd (IRGC). Mae'r rheolaeth hon o bosibl yn datgelu partïon Ewropeaidd i risg ddifrifol o dorri cyllid terfysgol America, gwyngalchu arian, a deddfau hawliau dynol a gorchmynion gweithredol, a allai'n wir aros ar y llyfrau hyd yn oed o dan weinyddiaeth Biden.

Yn bwysig, gall gweinyddiaeth Biden atal sancsiynau terfysgaeth yr Unol Daleithiau ar Iran heb unrhyw dystiolaeth bod banciau a chwmnïau wedi rhoi’r gorau i ariannu terfysgaeth. Gall gwneud busnes yn fwriadol, hyd yn oed masnach tymor byr, gyda chwmnïau o'r fath agor cwmnïau Ewropeaidd hyd at erlyniad a dirwyon yn y dyfodol pan fydd gweinyddiaeth yn y dyfodol yn ail-ddynodi pob sancsiwn terfysgaeth yn haeddiannol. Hyd yn oed wrth gymryd rhan mewn masnach ddyngarol, y mae cyfraith yr UD yn ei heithrio rhag sancsiynau, rhaid i'r rhai sy'n allforio nwyddau i Iran fetio eu partneriaid yn ofalus.

I fusnesau Ewropeaidd, waeth beth fo'u gradd bosibl o ddod i gysylltiad â risg yn Iran, byddai buddsoddi cyn etholiad arlywyddol 2024 yn yr Unol Daleithiau yn gamgymeriad. Hyd yn oed wedi hynny, buddsoddiad hirdymor mawr a masnach yn Iran, yn enwedig mewn diwydiannau lle mae'r IRGC yn dominyddu, gallai fod yn ansicr. Cyhyd ag y bydd y wlad yn aros yn nwylo unbennaeth glerigol na fydd yn cau ei hopsiynau niwclear, gall yr argyfwng nesaf fod rownd y gornel yn unig.

Efallai y bydd Iran yn datgan ei hun yn agored i fusnes, ond i'r doeth, nid yw'n werth mynd i mewn i bob drws agored.

Ghasseminejad Saeed yn uwch gynghorydd ar Iran ac economeg ariannol yn y Sefydliad Amddiffyn Democratiaethau (FDD). Dilynwch Saeed ar Twitter@SGhasseminejad. Mae FDD yn sefydliad ymchwil amhleidiol yn Washington, DC, sy'n canolbwyntio ar ddiogelwch cenedlaethol a pholisi tramor.

Rhannwch yr erthygl hon: