Dim ond os na chaiff ei fonopoleiddio y mae cyfranogiad y sector preifat yn y GIG yn gweithio

Mae unrhyw arogl o gyfranogiad y sector preifat yn y GIG yn ddiangen yn ysgogi canmoliaeth gan feirniaid y llywodraeth am breifateiddio. Mewn gwirionedd, mae angen cymorth y sector preifat ar y GIG ac mae wedi elwa ohono fel rhan amlwg o'i weithrediadau strwythurol mor bell yn ôl â chyfnod Blair/Brown. Cynyddodd Deddf Iechyd a Gofal Cymdeithasol 2012 ymglymiad y sector preifat ond pwysleisiodd yr angen am farchnad darparwyr amrywiol gyda swm iach o gystadleuaeth a dewis i gleifion er mwyn gwella gofal cleifion.

Gall y dull hwn weithio ond mae'n dibynnu ar yr elfen o gystadleuaeth; dyma sy'n cadw'r costau'n isel ac ansawdd y gwasanaeth yn uchel wrth i gwmnïau preifat frwydro i ennill a chynnal eu cytundebau. Ymddengys bod tueddiad diweddar sy'n peri pryder, fodd bynnag, fod rhai rhannau o lawdriniaethau'r GIG yn cael eu monopoleiddio gan un neu ddau o ddarparwyr mawr, gan wasgu'r gystadleuaeth allan ac arwain at gyfuniad peryglus o daliadau uwch a pherfformiad gwaeth.

Mae cwmnïau technoleg mawr wedi bod yn cymryd rhan fwy gweithredol yn y GIG fel rhan o’u hymgyrch i ddigideiddio dros yr ychydig flynyddoedd diwethaf, gan ddod ag arbenigedd a thalent gyda nhw, ond hefyd yn gofyn am biliynau o bunnoedd yn gyfnewid. Gyda byddinoedd o lobïwyr a chyfreithwyr, mae ganddynt fantais gystadleuol glir dros ddarparwyr llai. Enghraifft wych o hyn yw un Palantir, sydd eisoes wedi cymryd sawl contract gan y llywodraeth, gan gynnwys dyfarnu contract GIG gwerth £23m heb gystadleuaeth. Ar ôl cloddio eu ffordd i mewn, maent bellach wedi gosod eu bryd ar Lwyfan Data Ffederal y GIG, gwerth dros £360m.

Mae agor tendr y contract wedi'i fodloni gan crio chwarae budr yn y diwydiant iechyd, gyda llawer yn honni bod y cardiau'n cael eu trin o blaid Palantir. Heb os, mae hyd y gystadleuaeth yn fyr, sef llai na mis, sy'n golygu bod darparwyr nad oes ganddynt eisoes wybodaeth am y GIG a pherthynas ag uwch reolwyr o dan anfantais awtomatig. Gyda chefnogaeth y Prif Weinidog, mae gwasanaethau rhai o lobïwyr mwyaf dylanwadol San Steffan, a nifer o cyn ffigurau rheoli uwch y GIG y tu ôl iddo, mae Palantir wedi ceisio gwneud ei gais am y contract yn llwyddiant anochel.

Nid yw hyn i gyd wedi bod yn gyd-ddigwyddiad. Datgelodd dogfennau mewnol Palantir a ddatgelwyd yn ôl yn 2021 fod eu pennaeth rhanbarthol, Louis Mosley, yn disgrifio eu strategaeth ar gyfer sicrhau contractau GIG fel “Prynu ein ffordd i mewn…!” Y prif gynllun oedd prynu unrhyw gwmnïau preifat llai cystadleuol a oedd â pherthynas â'r GIG eisoes, gan ddileu'r egwyddor o gystadleuaeth breifat yn llythrennol a chreu llwybr clir i fuddugoliaeth.

Drwy rewi cystadleuwyr - sydd wedyn yn dioddef ym marchnad y DU ac na allant ail-fuddsoddi i wella eu gwasanaethau eu hunain - mae Palantir yn ennill gafael ar wasanaeth iechyd y DU. Pan fydd costau'n cynyddu ac ansawdd y gwasanaeth yn plymio, byddwn yn wirioneddol yn gweld camsyniad caniatáu integreiddio monopolaidd o'r sector preifat o fewn gwasanaethau cyhoeddus.

hysbyseb

Rhannwch yr erthygl hon: