Mae pandemig #Coronavirus yn darparu llwyfan perffaith ar gyfer newid paradeim corfforaethol

Gwnaeth cwmni llaeth o Ffrainc, Danone, benawdau yr wythnos hon gyda'r cyhoeddiad mae'n bwriadu mabwysiadu'r fframwaith cyfreithiol 'Enterprise a Mission', gan alinio ei hun yn agos â delfrydau amgylcheddol, cymdeithasol a llywodraethu (ESG) yn ei agwedd fusnes. Mae'r cam yn wahanol i ymdrechion parhaus Danone i'w gyflawni, ond yn gyson ag ef B Corp. dilysu erbyn 2025, a fyddai’n eu gwneud y cwmni rhestredig cyntaf yn y byd i wneud hynny, yn ysgrifennu Louis Auge.

Y cam hwn yw'r diweddaraf mewn rhestr hirfaith o ymdrechion y cwmni Ffrengig i gyflawni ei rwymedigaethau ESG. Mae 20 o is-gwmnïau Danone yn eisoes wedi'i ardystio B Corp., tra bod 15 yn fwy yn gobeithio sicrhau achrediad eleni. Mae'r ymdrechion hynny wedi cael eu cyflymu gan yr achosion o coronafirws wrth i Danone geisio sicrhau dyfodol ariannol ei holl randdeiliaid, ar ôl gwarantu cyflog llawn i'r holl weithwyr tan Fehefin 30^th, 2020 ac addawodd € 300 miliwn mewn cefnogaeth i'w bartneriaid masnachu. Mae'r Prif Swyddog Gweithredol Emmanuel Faber hefyd wedi ymrwymo i dorri cyflog o 30% ar gyfer ail hanner y flwyddyn, tra bydd holl aelodau eraill y bwrdd yn chwifio'u pecynnau cydnabyddiaeth yn llwyr am yr un cyfnod.

Mewn byd lle mae elw elw yn rhy aml yn cael ei flaenoriaethu uwchlaw iechyd y blaned a'r rhai sy'n byw arni, mae gweithredoedd Danone yn gam adfywiol i'r cyfeiriad cywir. Gyda'r argyfwng iechyd presennol yn tynnu sylw at y sefyllfa beryglus y mae dinasyddion bob dydd di-ri yn cael eu hunain ynddo, y gobaith yw y gall eu hymrwymiad i egwyddorion ESG ddarparu glasbrint gweithredol ar gyfer y sector corfforaethol cyfan wrth i'r hil ddynol geisio cymryd ei gamau cyntaf i mewn byd ôl-COVID.

Arwydd yr amseroedd

Wedi'i greu fel ffordd o fesur llwyddiant corfforaethol trwy gyfrifoldeb cymdeithasol (yn hytrach na phroffidioldeb cyfranddaliwr yn unig), lansiwyd statws B Corp gan ddielw B Lab yn 2006. Y flwyddyn ganlynol, ganwyd y genhedlaeth gyntaf o gwmnïau achrededig B Corp, gyda nifer y cwmnïau sy'n ceisio ac yn cyflawni ardystiad yn tyfu'n esbonyddol flwyddyn ar ôl blwyddyn. Erbyn 2016, roedd dros 1,700 B cwmnïau Corp mewn 50 o wledydd ledled y byd; heddiw, mae'r ffigur hwnnw'n sefyll mwy na 3,000 mewn 70 o genhedloedd.

Er bod gormod o fusnesau B Corp, yn rhannol, wedi cael ei yrru gan Brif Weithredwyr ac arweinwyr blaengar, mae'n llawer mwy o sgil-gynnyrch newid graddol yn y canfyddiadau cymdeithasol o bwysigrwydd materion amgylcheddol. Gyda defnyddwyr yn mynnu cymwysterau mwy gwyrdd gan gorfforaethau, bu tueddiad tuag at fwy o wyrddio yn gyffredinol. O ganlyniad, mae cwmnïau llai a mwy ymroddedig wedi ceisio gwahaniaethu eu hunain rhag talu gwasanaeth gwefus yn unig i'r syniad trwy gyflawni statws ardystiedig sy'n dyst i'w hymrwymiad. Nid yw'n syndod bod mwyafrif helaeth y cwmnïau 3,000 B Corp hynny yn fentrau bach i ganolig (BBaChau).

hysbyseb

Wrth gwrs, mae ymarferoldeb a logisteg cadw at y gwerthoedd ESG a amlinellwyd gan B Lab yn llawer symlach ar gyfer endid busnes llai a mwy noeth, sydd hefyd yn rhannol egluro'r rheswm pam mae behemothiaid mwy wedi bod yn arafach wrth ei dderbyn. Ond gyda Danone yn cystadlu i fod y cwmni rhestredig cyntaf i ddod yn B Corp o fewn pum mlynedd, mae’n siŵr y bydd y llwyfan yn cael ei osod a’r olwynion yn cael eu cynnig i chwaraewyr mawr eraill ddilyn yr un peth. Ac o ran cyhuddiadau mai dim ond tystiolaeth bellach o wyrddio yw campau diweddaraf Danone, roedd y Prif Swyddog Gweithredol Faber yn gyflym i nodi bod y € 2 biliwn byddai hynny sydd wedi'i glustnodi ar gyfer ailwampio llwyr o'i fodel pecynnu yn cynnwys cot ddrud o baent, a dweud y lleiaf.

Amser uchel i newid

Mae'r cyfnod pontio yn un amserol. Hyd yn oed cyn i'r coronafirws daro, roedd dyled breifat wedi bod yn dod allan o reolaeth, gan anfon gwariant cyhoeddus i lawr y draen o ganlyniad. Yn yr UD, cyrhaeddwyd dyledion cyfanredol cartrefi uchel newydd o $ 14.15 triliwn ar ddiwedd 2019. Yn y DU, roedd yr un ffigur yn sefyll £ 1.28trn rhwng Ebrill 2016 a Mawrth 2018. Er gwaethaf hynny, mae llywodraeth Prydain wedi gwariant wedi torri ar iechyd y cyhoedd o £ 1 biliwn, tra bod gweinyddiaeth Trump wedi gwneud yn gyson wedi mynd ar ôl sefydliadau hanfodol fel y Canolfannau Rheoli ac Atal Clefydau (CDC).

Yn amlwg, mae dirfawr angen y sefydliadau hynny ar hyn o bryd. Disgwylir i'r anghydraddoldeb rhemp ar draws yr UD (a llawer o'r byd datblygedig) gynyddu ôl-bandemig yn unig, yn ôl i arbenigwyr ar y pwnc. Mae astudiaethau blaenorol o argyfyngau'r gorffennol yn cefnogi'r ddamcaniaeth honno hefyd. Yn y pum mlynedd yn dilyn achos mawr, mae'r bwlch incwm rhwng y degraddau uchaf a gwaelod cynnydd dros 2.5%, tra bod y gymhareb cyflogaeth i boblogaeth mewn proffesiynau di-grefft yn gostwng mwy na 5% (er nad yw proffesiynau medrus yn effeithio arnynt i raddau helaeth).

Diwygio hanfodol a brys

Un leinin arian fach o'r argyfwng yw'r chwyddwydr y mae wedi'i daflu ar y sefyllfa sydd ohoni, a pha mor anghynaliadwy y mae'n mynd ymlaen. Diolch byth, mae gwledydd fel Ffrainc wedi defnyddio'r pandemig fel platfform i galw am diwygio i'r diwydiant cig, tra bod yr Almaen wedi mynd un cam ymhellach heibio gweithredu llu o fesurau deddfwriaethol newydd sydd wedi'u cynllunio i fynd i'r afael â'r union faterion hynny. Wrth gwrs, dim ond microcosm ar gyfer y byd busnes yn gyffredinol yw'r diwydiant cig, ond gobeithio y gellir cymryd camau tebyg yn gyffredinol.

Nid dim ond dull gweithredu sy'n amgylcheddol gyfrifol ac yn gymdeithasol sy'n gyfrifol am wneud hynny, ond mae hefyd yn dangos synnwyr busnes da. Yn sgil damwain economaidd 2008, roedd busnesau B Corp. 64% yn fwy tebygol i oroesi na'r rhai sy'n gweithredu ar egwyddorion traddodiadol masnach. Yn y cyfamser, a adroddiad diweddar rhybuddiodd Fforwm Economaidd y Byd (WEF) y gallai methu â buddsoddi mewn cynaliadwyedd yn ystod adferiad COVID arwain at ganlyniadau enbyd i'r blaned a phawb sy'n byw arni.

Mae un ateb, a arloeswyd gan economegydd Prifysgol Rhydychen Kate Raworth ac a fabwysiadwyd gan ddinas Amsterdam, yn dwyn y llysenw y model toesen a'i nod yw atal y rhai mwyaf agored i niwed rhag cwympo trwy'r twll yn y canol, gan sicrhau yn yr un modd nad ydym yn goresgyn adnoddau'r Ddaear yn ei chylch allanol. Mae gweithio o fewn y paramedrau hynny yn nod uchelgeisiol i unrhyw fusnes sy'n gweithredu yn yr 21^st ganrif, ac un y mae cadw at brotocolau B Corp yn ei annog. Y cam nesaf yw argyhoeddi mwy o gwmnïau nid yn unig bod y cam yn bosibl, ond ei fod yn rheidrwydd.

Rhannwch yr erthygl hon: