Siaradodd pennaeth Astana Hub, Magzhan Madiyev am amcanion y ganolfan a phrosiectau cyfredol mewn cyfweliad diweddar â The Astana Times.
Wedi'i gychwyn gan Arlywydd Kazakh Nursultan Nazarbayev, mae'r canolbwynt yn ceisio datblygu ecosystem o arloesiadau.
“[Rydyn ni’n ceisio gwneud hynny] fel y gallai cwmnïau technolegol, cwmnïau TG yn bennaf, ddod i’r amlwg, datblygu a helpu i ddatblygu’r wlad,” meddai Madiyev.
Er bod y lansiad swyddogol wedi'i drefnu ar gyfer mis Tachwedd, mae'r gwaith ar ei anterth. Mae'n credu bod buddsoddiadau preifat yn “ddangosydd gwrthrychol o'r ecosystem yn gweithio'n iawn” ac mae'r canolbwynt wedi gosod nod uchelgeisiol i ddenu $ 67 biliwn mewn buddsoddiadau yn y pum mlynedd nesaf.
“Er mwyn cyflawni’r nod hwn, mae gennym wyth prif faes gwaith yn seiliedig ar anghenion entrepreneuriaid. Gwnaethom gategoreiddio datblygiad busnes TG ar draws naw cam o [nodi] doniau sydd â photensial ar gyfer busnes TG; yna dylai ef neu hi ymddiddori yn hyn, cael hyfforddiant, dod yn arbenigwr, lansio busnes cychwynnol fel syniad, yna ei droi’n fusnes prototeip a TG ac, mewn achosion eithriadol, dod yn gawr TG, ”ychwanegodd.
Mae cwmpas gweithgareddau'r canolbwynt i fod i gwmpasu'r camau hyn a chefnogi entrepreneuriaid ar ddechrau eu gwaith.
“Er enghraifft, mae’r rhain yn cynnwys gwaith gwybodaeth ac addysgol a dimensiwn addysgol ar wahân, lle rydyn ni’n hyfforddi gwahanol sgiliau TG. Yna, mae hefyd yn cynnwys deorydd a chyflymydd busnesau cychwynnol ar y dechrau a rhai mwy aeddfed. Rydym hefyd yn cynllunio cronfa fuddsoddi yn y dyfodol a fydd yn helpu busnesau newydd a buddsoddwyr preifat i leihau eu risgiau a chynyddu'r siawns o lwyddo, ”meddai Madiyev.
“Bydd platfform TG hefyd, fel bod yr holl ddata ar-lein yn galluogi cyfathrebu effeithiol rhwng cyfranogwyr yr ecosystem,” ychwanegodd.
Bydd cwmnïau TG yn gallu mwynhau trefn arbennig gan gynnwys dewisiadau treth a gweithdrefnau fisa a llafur symlach. Ymhlith cyflyrau eraill, mae'r canolbwynt yn darparu lle gwaith yn yr ardal expo ac mae Madiyev yn teimlo y gall ei leoliad o fewn y clwstwr gan gynnwys isadeiledd meddygaeth a phreswyl Prifysgol Nazarbayev, yn ogystal â Chanolfan Ariannol Ryngwladol Astana sy'n ymgorffori egwyddorion cyfraith gwlad Lloegr, fod yn ffactor tynnu ar gyfer darpar fuddsoddwyr.
Mae croeso i fusnesau lleol a thramor gychwyn ac mae'r ystyriaeth yr un peth i bob ymgeisydd.
“Mae ein technoparc yn rhyngwladol. Yn gyffredinol, yr allwedd i lwyddiant yw amrywiaeth. At y diben hwnnw, mae arnom angen buddsoddwyr tramor a lleol, timau cychwyn a hyfforddwyr. Rydym yn chwilio am dalent o bob cwr o'r byd ac, wrth gwrs, Kazakhstan. Pan fyddwn yn cyhoeddi’r gystadleuaeth am raglenni, mae’r wybodaeth yn agored i bawb, ”meddai Madiyev.
Mae'r prosiectau cyfredol yn cynnwys y deorydd, y rhaglen cyflymydd a'r prosiect cychwyn 100.
“Mae gan y rhaglen cyflymydd broses ddethol tri cham. Yn gyntaf yw sgrinio ceisiadau, yna daw sgrinio ffôn ac yn drydydd mae panel arbenigol, pan fydd arbenigwyr yn gwerthuso pob busnes cychwynnol yn ystod cyfweliad ac, yn seiliedig ar hynny, rydym yn gwneud ein penderfyniad, ”meddai.
Ym mis Chwefror, trefnodd tîm yr hyb ddeorfa garej am ddim gan gynnig cyrsiau busnes i ddatblygwyr ac arloeswyr, tîm o fentoriaid a chynghorwyr, cymorth datblygu a marchnata, lle gwaith a rhwydwaith o fuddsoddwyr a chwmnïau.
“Cawsom gyflymydd peilot yn para tri mis. Roedd gan y rhaglen ddeg o raddedigion, gan gynnwys pedwar a ddenodd fuddsoddiadau preifat. Tynnodd un busnes newydd ddiddordeb cwmnïau tramor, tra gwahoddwyd y tri arall gan Uwchgynhadledd Echelon Asia ac fe’u cyflwynwyd yn Singapore ymhlith cychwyniadau addawol 100 yn Ne-ddwyrain Asia, ”meddai Madiyev.
Mae'r ail gyflymydd ar y gweill, gan gasglu timau 14 gan gynnwys tri o Rwsia, Tajikistan ac Uzbekistan.
“Un o brif wahaniaethau [prosiect cychwyn 100] gan y cyflymydd yw ei gefnogaeth dorfol i fusnesau newydd. Mae llawer o fusnesau newydd yn cysylltu â ni ac mae gan bob un ohonynt anghenion gwahanol. Nid yw cyflymydd yn addas i bawb ac nid oes digon o adnoddau i’w cefnogi i gyd ar yr un pryd, ”meddai.
Mae'r prosiect i fod i gefnogi busnesau newydd yn seiliedig ar anghenion blaenoriaeth a nodwyd gan arolwg.
“Fe wnaethon ni gynnal arolwg yn eu plith a’r angen cyntaf yw staff. Felly, rydym yn bwriadu lansio ysgol raglennu. Un arall yw buddsoddiad. Byddwn yn trefnu diwrnod cychwyn busnes yn fuan, lle byddai'r rhai sydd angen buddsoddiadau yn gwneud cais. Byddwn yn eu categoreiddio, yn darparu gwerthusiad arbenigol ac yn gwahodd buddsoddwyr i gasglu pawb mewn un lle, ”meddai.
Ym mis Mehefin, trefnodd y canolbwynt ysgol olrhain lle mae olrheinwyr yn fentoriaid ac yn hyfforddwyr ar gyfer busnesau newydd sy'n gweithio ar fethodoleg benodol.
“Fe wnaethon ni hyfforddi oddeutu olrheinwyr 20 ac mae pob un ohonyn nhw'n entrepreneuriaid TG sydd â phrofiad helaeth ac nawr, maen nhw'n mentora ein busnesau newydd,” meddai.
Mae'r dull cynhwysfawr gyda'i gefnogaeth entrepreneuraidd aml-lefel yn nodwedd amlwg o'r canolbwynt.
“Mae hwn yn fodel prin yn y byd. Fe wnaethon ni astudio arferion rhyngwladol. Wrth gwrs, nid ydym yn golygu mai dim ond model o'r fath sydd gennym. Mae’n bresennol mewn llawer o wledydd, ond nid yw un sefydliad sy’n gwneud y gwaith mewn un lle yn fodel cyffredin, ”nododd.
Y prif gyflawniad fu “datblygu ein model a'n strategaeth yn llwyddiannus.”
“Cawsom adborth bod gan y model botensial ac mae'n cwrdd â'r anghenion a'r gofynion, gan osod sylfaen ar gyfer datblygiad deinamig,” ychwanegodd.
I Kazakhstan, gwlad o faint Gorllewin Ewrop, ei phoblogaeth fach a'i lleoliad anghysbell o ganolfannau technolegol y byd yw rhai o'r rhwystrau. Ac eto, mae Madiyev yn teimlo maint trumps ansawdd.
“Rydyn ni’n credu y bydd gennym ni rai hyrwyddwyr a fydd yn gystadleuol ledled y byd. Gellir cymharu'r sefyllfa â'n hathletwyr; er nad yw ein poblogaeth yn fawr ac nid ein hysgol chwaraeon yw'r un orau, mae gennym ein hyrwyddwyr o hyd ym myd bocsio a chodi pwysau a chwaraeon eraill. Mae gennym obeithion tebyg ar gyfer ein prosiectau y bydd gennym ein hyrwyddwyr. Does ond angen i ni eu cefnogi a chreu amgylchedd ffafriol, ”nododd.
