Cysylltu â ni

Frontpage

Arloesi yn #Russia vs dramor: y newidiol a'r safbwyntiau

RHANNU:

cyhoeddwyd

on

Rydyn ni'n defnyddio'ch cofrestriad i ddarparu cynnwys mewn ffyrdd rydych chi wedi cydsynio iddyn nhw ac i wella ein dealltwriaeth ohonoch chi. Gallwch ddad-danysgrifio ar unrhyw adeg.

Yn ôl Data busnes ac economaidd ar gyfer 200 o wledydd roedd mynegai arloesi Rwseg yn 2019 ar y lefel o 37,5 allan o 100 - yn ysgrifennu Ekaterina Petrova, Cyfarwyddwr cyflymydd corfforaethol GenerationS.

Mae'r Mynegai Arloesi Byd-eang yn dal elfennau o'r economi genedlaethol sy'n galluogi gweithgareddau arloesol, fel:

Sefydliadau, Cyfalaf dynol ac ymchwil, Seilwaith, Soffistigedigrwydd y farchnad, Soffistigedigrwydd busnes

Dau biler allbwn sy'n dal tystiolaeth wirioneddol o allbynnau arloesi yw:

Allbynnau gwybodaeth a thechnoleg, Allbynnau Creadigol

Ekaterina Petrova, Cyfarwyddwr GenerationS

Ekaterina Petrova, Cyfarwyddwr GenerationS

Mae'r adroddiad llawn, y data a'r ddogfennaeth ar gael yn y mynegai arloesi Byd-eang. Ffeithiau diddorol, ond o gymharu â chanlyniadau'r llynedd yn Rwsia ni chododd y ffigur ond i'r gwrthwyneb aeth ychydig bwyntiau i lawr. Er mwyn dadansoddi pam mae tuedd o'r fath a pham mae dangosyddion arloesi yn dal i fod yn eithaf isel yn erbyn gwledydd eraill, mae angen i ni gloddio'n ddyfnach.

hysbyseb

Pan soniwch am y gair “cychwyn” mae gennych gysylltiad yn awtomatig â Silicon Valley neu Israel - dau brif le lle mae arloesiadau yn digwydd yn gyflym ac yn tyfu fwyaf ac mae technolegau newydd yn blodeuo ac yn ysbrydoli'r byd i gyd. Clywsom lawer o straeon llwyddiant ar sut y cafodd busnesau newydd eu “tocyn pryd bwyd” a graddio eu busnesau. Ac fe ddigwyddodd y rhan fwyaf o'r straeon hyn y tu allan i Rwsia.

 

Er mwyn i fusnesau ifanc newydd ddod o hyd i'w buddsoddwr neu angel busnes, mae'r un a fydd yn credu ynddynt a'u busnes, weithiau'n dod yn broses hir anodd. Mae chwilio am yr un iawn fel chwilio am y nodwydd yn y das wair. Ac fel cyflymydd gwelwn faint o fusnesau newydd sy'n ei chael hi'n anodd dod o hyd i'r gefnogaeth a'r cymorth ariannol a fydd yn galluogi i symud eu busnes yn ei flaen. Ac mewn sawl achos mae'r busnesau newydd yn penderfynu ceisio am gefnogaeth o'r fath dramor, gan achosi nad yw'r gweithgaredd buddsoddwyr yn Rwsia wedi cyrraedd lefel y gorllewin nac Ewrop eto. Llwyddodd mwy na 70 o gyn-fyfyrwyr GenerationS (dyna sut rydyn ni'n galw busnesau newydd a basiodd y rhaglen gyflymu) i gynyddu eu busnes dramor. Felly un o'r prif resymau rydyn ni'n gweld “ymennydd yn gollwng” o Rwsia yw'r diffyg buddsoddwyr ar gyfer busnesau ifanc sy'n cychwyn.

 

Mae gan Rwsia lawer o ddinasoedd sydd â chyfradd arloesi uchel fel y'i gelwir, felly nid Moscow a Saint-Petersburg yn unig yr ydym yn siarad amdanynt, mae gan Novosibirsk, Tomsk, Ekaterinburg a llawer o ddinasoedd rhanbarthol eraill ecosystem arloesi ddatblygedig iawn a gyflwynir gan barciau techno, deoryddion, cyflymwyr. a hybiau arloesi. Mae'r sefydliadau hyn yn helpu busnesau newydd yn gynnar, eu mentora a hefyd cyfrannu mewn cysylltiad â darpar fuddsoddwyr neu bartneriaid diwydiannol. Gan ein bod yn cyflymydd corfforaethol rydym hefyd yn ceisio dod o hyd i bob ffordd bosibl i helpu busnesau newydd i dyfu eu busnes a chyrraedd y lefel newydd.

 

Rydym yn gweld sut mae dull arloesi yn newid yn Rwsia. Mae'r rhaglenni sydd â'r nod o ddatblygu arloesiadau mewn rhai meysydd fel digideiddio yn cael eu cymeradwyo ar lefel y llywodraeth. Er mwyn symud ymlaen a bod yn gystadleuol mae'n rhaid i fwy a mwy o gwmnïau Rwseg gyfaddef bod yn rhaid iddyn nhw “wneud ffrindiau” gyda busnesau newydd ac nid yn unig datblygu strategaeth arloesi ond hefyd ei hintegreiddio i'r cynllun busnes, gwneud strategaeth arloesi yn un o'i allwedd. pileri. Ar ben hynny mae'n bwysig gweithredu a gweithredu datrysiadau mewn gwirionedd, i fabwysiadu patrwm o fod yn arloesol mewn gwirionedd i beidio ag ymddangos yn arloesol. Yma daw cyflymyddion corfforaethol sy'n helpu cwmnïau nid yn unig i chwilio am fusnesau newydd addas a fydd yn gwella prosesau busnes, ond hefyd yn dod â rhywfaint o wybodaeth am arloesi diwylliant corfforaethol. Oherwydd bod yn rhaid deall pob arloesedd a weithredir o fewn y cwmni ar bob lefel - mae'n hanfodol bod pob gweithiwr yn gwybod ac yn deall yr angen i integreiddio technolegau ac atebion newydd.

 

Yn 2018 cafodd GenerationS ei nodi fel y cyflymydd corfforaethol gorau yn Ewrop yn ôl Uwchgynhadledd Cychwyn Corfforaethol 2018 ac yn 2019 aeth ein cyflymydd i mewn i TOP-5 y cyflymyddion gwladwriaeth gorau yn y byd yn ôl UBI Global. Mae cydnabyddiaeth o’r fath ar lefel ryngwladol yn golygu llawer i ni, oherwydd rydym yn gweithio am y canlyniad a gwerth gwirioneddol i’r cwmnïau yn ogystal ag i’r busnesau newydd. Mae portffolio ein cleientiaid yn amrywio o gwmnïau gorau Rwseg i'r cewri rhyngwladol go iawn ym maes FMCG a Diwydiant.

 

Byddwn yn dweud, o ran arloesi a datblygu ecosystem arloesi yn Rwsia, gan ei gwneud yn fwy gadael i fusnesau cychwynnol gyfeillgar a chefnogol, ein bod ar ddechrau ein taith. Ydy, nid yw mor gyflym ag yn UDA nac Israel, ond mae meddylfryd pobl yn newid, mae meddylfryd y llywodraeth yn newid ac mae meddylfryd corfforaethau hefyd yn newid - gyda'r holl agweddau hyn yn symud i'r cyfeiriad cadarnhaol gallwn ddweud ein bod yn symud tuag at ddyfodol arloesol disglair iawn. ”.

 

 

 

 

 

 

Rhannwch yr erthygl hon:

Mae EU Reporter yn cyhoeddi erthyglau o amrywiaeth o ffynonellau allanol sy'n mynegi ystod eang o safbwyntiau. Nid yw'r safbwyntiau a gymerir yn yr erthyglau hyn o reidrwydd yn rhai o eiddo Gohebydd yr UE.

Poblogaidd