#Huawei - O 'Wedi'i wneud yn #China i'w greu yn Tsieina': Dyfodol arloesi

Yn gyntaf, nid rhywbeth newydd yw creu yn Tsieina. China oedd y genedl fwyaf datblygedig yn dechnolegol ar y ddaear ers dros 3000 o flynyddoedd yn Tsieina. Mae egni creadigol Tsieina wedi rhoi miloedd o ddyfeisiau sy'n newid y byd i'r byd, megis argraffu math symudol (Bi Sheng - 500 mlynedd cyn Gutenberg), gwneud papur, (100CE), a ddaeth i Ewrop erbyn 8^th dyfeisiodd masnachwyr y ganrif, ynghyd â'r cwmpawd 1,000 o flynyddoedd ynghynt ar gyfer adeiladu; powdwr gwn ar gyfer cracwyr tân a dathliadau, a gymhwyswyd yn hwyr gan Ewropeaid ar gyfer cytrefu. Mae barcutiaid, clociau, rocedi, crugiau olwynion ac ymbarél glaw (roedd parasolau yn Aifft), ychydig yn fwy yn unig, yn ysgrifennu Is-lywydd Masnach Fyd-eang Huawei Technologies, Craig Burchell.

Yn ail, mae amddiffyn eiddo deallusol yn rhywbeth newydd. (A 19^th esblygiad canrif o patentau literae monopolïau). Mae amddiffyniad IPR yn galluogi enillion mawr i ddyfeiswyr modern nad oedd erioed ar gael i ddyfeiswyr cynharach yn Tsieina. Daeth y newid yn y chwyldro diwydiannol, pan ddioddefodd dyfeiswyr Prydain ladrad IP, copïo a gwrthdroi peirianneg gan gefndryd trawsatlantig; Copïodd Sam Salter y 'Spinning Jenny' a FC Lowell y peiriant gwehyddu; dau ddyfais drawsnewidiol Brydeinig a alluogodd wehyddu ar raddfa ddiwydiannol. Gyda chymorthdaliadau gwladol a diffyndollaeth gan Ysgrifennydd Trysorlys yr UD Alexander Hamilton, trawsnewidiodd y copïwyr hyn economi’r UD o fod yn amaethyddol, yn wledig ac yn dlawd.

Sut mae'r cefndir hwn yn darparu cyd-destun i lwyddiant Huawei?

Yn gyntaf, y cyd-destun busnes. Dechreuodd Huawei ar ei daith 40 mlynedd yn ôl pan oedd y rhyngrwyd yn ei fabandod. Roedd cewri telathrebu’r UD ac Ewrop yn mynd yn fyd-eang wrth i’r galw am wasanaethau a seilwaith ffynnu. Yn Tsieina, roedd offer switsfwrdd tramor yn dominyddu mewn dinasoedd mawr yn Tsieina. Roedd yn heriol iawn i fusnes newydd o'r enw Huawei gael mynediad i'r farchnad honno. Tyfodd Huawei i ddechrau fel ailwerthwr lleol o offer Mitel PBX yr Unol Daleithiau mewn trefi gwledig a chanolig eu maint.

Mae pawb yn Huawei yn gwybod mai arloesi yw'r allwedd i lwyddiant ac maent wedi gweithio'n ddiflino i gyflawni'r gorau. Roedd datblygiad mawr cyntaf Huawei ym 1993 gyda'r switsh telathrebu digidol cyntaf, C & C08. Daeth yn werthwr gorau. Yn 1991 gwnaeth y Ffindir alwad symudol GSM gyntaf y byd a 6 blynedd yn ddiweddarach gwnaeth Huawei ei hun. Yr un flwyddyn cychwynnodd Huawei Ymchwil a Datblygu ar gyfer 3G a chynhyrchu ei chipset 3G ei hun yn 2001. Pan gafodd trwyddedau eu gohirio ar gyfer defnyddio 3G yn Tsieina, trodd Huawei at farchnadoedd rhyngwladol. Yn 2004 creodd yr “orsaf sylfaen ddosbarthedig” ar gyfer Telfort (KPN, yr Iseldiroedd) a throdd mwy a mwy o weithredwyr telathrebu yn Ewrop at Huawei am bartneriaethau.

Heb os, y gwahaniaethydd unigol mwyaf yn Huawei yw'r diwylliant corfforaethol. Mae'r ecosystem arloesi corfforaethol wedi'i drwytho â chysegriad llwyr. Mae wedi'i ymgorffori yn y modd y mae technegwyr a pheirianwyr yn gweithredu. Mae'r cymhelliant yn bersonol ac yn grŵp oherwydd ei fod yn gwmni sy'n eiddo llwyr i weithwyr. Mewn sawl ffordd mae'r ymgyrch hon yn debyg i glwb o selogion brwd na chwmni o weithwyr dan gontract.

Mae yna lawer o enghreifftiau o ymroddiad gweithwyr mewn sefyllfaoedd anodd: Yn Libya pan ffodd miloedd o dramorwyr o'r wlad, arhosodd peirianwyr Huawei i gadw'r rhwydwaith symudol i weithredu. Roedd peirianwyr Huawei ar y safle yn cynnal cyfathrebiadau ar ôl y Tsunami yn Japan, a’r daeargryn yn Sichuan. Mae yna lawer mwy.

hysbyseb

Daeth Huawei yn arweinydd byd-eang yn 5G trwy fuddsoddiad trwm, arloesi parhaus, ac atebion symlach. Mae buddsoddiad mewn Ymchwil a Datblygu wedi dod i gyfanswm o fwy na € 2 biliwn dros y 10 mlynedd diwethaf, (€ 11bn yn 2018). Cynhyrchodd arloesi parhaus 2,500 o batentau a ffeiliwyd yn 2018. Mae datrysiadau symlach yn cyflwyno'r defnydd ynni isaf, yr offer ysgafnaf, y cynulliad lleiaf sy'n golygu bod cyfanswm cost perchnogaeth yn cael ei optimeiddio'n barhaus i'r cwsmer.

Mae Huawei yn cymryd golwg tymor hir: Mae pob Uned Fusnes Huawei yn ymchwilio i'r hyn sydd ei angen ar eu cwsmeriaid heddiw ac yfory. Mae labordai yn gweithio ar Ymchwil a Datblygu technoleg ar gyfer cynhyrchion y genhedlaeth nesaf, a'r genhedlaeth ar ôl hynny. Nod Huawei yw arwain technoleg ar draws meysydd penodol gwyddoniaeth a pheirianneg, trwy bartneriaethau, ymchwil ryngddisgyblaethol a thrwy gysylltu'r byd academaidd a diwydiant.

Mae gan Huawei fwy na 90,000 o staff Ymchwil a Datblygu, ac mae'n gwybod nad yw'r rhain yn ddigon i ddod o hyd i'r holl atebion, a dyna pam mae partneriaeth helaeth â Phrifysgolion. Mae Rhaglen Ymchwil Arloesi Huawei (HIRP) yn gystadleuaeth arloesi agored, a estynnwyd i Ewrop yn 2004, lle gall Prifysgolion, trwy borth ar-lein, gynnig syniadau ar gyfer ymchwil a fydd o fudd i gwsmeriaid Huawei ym maes telathrebu.

O ystyried hynny nid yw'r greadigaeth yn Tsieina yn ddim byd newydd, mae Tsieina yn ailafael yn ei safle fel lle blaenllaw ar gyfer arloesi, gyda diogelwch IP cryf a phersbectif tymor hir. Mae Huawei yn ymroddedig i greu byd deallus a chysylltiedig llawn ac mae'n gwneud hynny mewn ysbryd o gydweithredu a phartneriaeth.

Mae Craig Burchell yn VP Masnach Fyd-eang yn Huawei, Shenzhen, China ac mae wedi gweithio 30 mlynedd ym maes cyfraith masnach a thechnoleg, yn ogystal â 18 mlynedd yn Philips Electronics ac ar gyfer cwmnïau rhyngwladol yn yr UD ac Asia.

Rhannwch yr erthygl hon: