#Health: Gyrru aflonyddwch - Arloesi yn null Uber a datblygiad gofal iechyd

Tuag at ddiwedd y flwyddyn ddiwethaf, yn archwilio'r Comisiwn Ewropeaidd a'i Panel Arbenigol annibynnol ar ffyrdd effeithiol o fuddsoddi mewn iechyd goblygiadau Aflonyddgar Arloesi ar gyfer iechyd a gofal iechyd yn Ewrop, yn ysgrifennu Denis Horgan.

Dywedodd y Comisiwn: "Mae Arloesi aflonyddgar yn fath o arloesedd sy'n creu rhwydweithiau a chwaraewyr newydd sy'n tueddu i ddisodli strwythurau ac actorion presennol. Mae'n gyfystyr â newid paradeim go iawn yn nhrefniadaeth gofal iechyd.

"Mae gan [y] potensial i leihau costau a chymhlethdod wrth ddarparu gwell mynediad i ofal iechyd i gleifion gan arwain at well iechyd a grymuso cleifion."

Ychwanegodd papur y Comisiwn: "Mae'r farn ragarweiniol yn diffinio ac yn dosbarthu Arloesedd aflonyddgar, yn nodi ysgogwyr a rhwystrau i'w weithredu, ac yn asesu ei berthnasedd yn yr UE trwy restru rhai astudiaethau achos."

Roedd y Cynghrair Ewropeaidd ym Mrwsel ar gyfer Meddygaeth Personol (EAPM) ymhlith y rhanddeiliaid yn cyfrannu at ymgynghoriad cyhoeddus ar y ddogfen, gan ei fod yn flaenorol ar nifer o rai eraill.

Gall darllenwyr yn dda wedi gweld a chlywed y term 'arloesi aflonyddgar', ac efallai y tro cyntaf o gwmpas y ddau air wedi ymddangos cyfuniad rhyfedd.

Rydym yn tueddu i feddwl am 'arloesi' mewn termau cadarnhaol yn gyffredinol ac 'aflonyddwch' fel cysyniad negyddol ar y cyfan.

hysbyseb

Eto i gyd mae'r term wedi bod o gwmpas am 20 o flynyddoedd-neu-mor ac yn dangos unrhyw arwyddion o mynd i ffwrdd.

Felly, beth mae'n ei olygu? Yn nhermau busnes, o leiaf, disgrifiodd 'Disruption' yn wreiddiol broses lle gallai cwmni llai herio busnesau sefydledig yn llwyddiannus trwy dargedu ardaloedd a anwybyddwyd wrth i gwmnïau ag adnoddau gwell ganolbwyntio, yn lle hynny, ar anghenion eu prif gwsmeriaid.

Fel tancer olew yn ceisio troi ar y môr, mae'r cwmnïau mwy yn ei chael hi'n anoddach ymateb yn gyflym tra bod y rhai llai, 'arloesol' yn symud yn gyflym i'r ardaloedd traddodiadol, gan ddal i warchod eu syniadau newydd. Pan fydd y cleientiaid mwy, traddodiadol yn dechrau troi at wasanaethau'r cwmnïau newydd, mewn nifer fawr, yna mae gennym ni 'aflonyddwch'.

P'un a ddefnyddir yn llym gywir neu fel arall (yn ôl y model uchod) mae'r term wedi lledaenu i wahanol arenâu, nid lleiaf i iechyd.

Y dyddiau hyn, mae llawer o bobl yn defnyddio'r term 'arloesi aflonyddgar' i ddisgrifio unrhyw sefyllfa lle mae diwydiant yn cael ei ysgwyd, a bydd hynny'n parhau. 

arloesi aflonyddgar fel cysyniad gofal iechyd wedi cael ei ddatblygu yn yr Unol Daleithiau a drafodwyd yno yn bennaf. Barn y Comisiwn astudio sut y gall y cysyniad yn cael eu cymhwyso yng nghyd-destun Ewropeaidd.

Mae'n ymddangos bod, heddiw, darparwyr gofal iechyd dri dewis: anwybyddu arloesi (efallai y tybir yn rhy ddrud, er enghraifft, neu heb eu profi); bwyso am reoleiddio pellach i dagu mynediad i'r farchnad; neu dderbyn angen yr 'aflonyddgar' i gystadlu o ran effeithiolrwydd, ansawdd a hyd yn oed pris.

Mae EAPM a'i aelodau yn gadarn yn ôl y trydydd dewis, ac yn credu y bydd hyn yn arwain at wasanaethau iechyd mwy gwerthfawr a fforddiadwy yn y pen draw. 

A all hyn weithio? Wel, gadewch i ni gymryd esiampl Uber, y frwydr hyfryd yn erbyn tacsis dinas aneffeithlon a drud. 

Diffiniwyd Uber Technologies Inc. fel "cwmni rhwydwaith cludiant ar-lein rhyngwladol Americanaidd" sydd â'i Bencadlys yn San Francisco. 

"Mae'n datblygu, marchnata a gweithredu ap symudol Uber, sy'n caniatáu i ddefnyddwyr â ffonau smart gyflwyno cais am daith sydd wedyn yn cael ei gyfeirio at yrwyr Uber sy'n defnyddio eu ceir eu hunain."

Erbyn mis Mehefin y llynedd, roedd y gwasanaeth ar gael mewn 58 o wledydd a 300 o ddinasoedd ledled y blaned - er bod problemau wedi codi ym Mrwsel. Mae sawl cwmni arall wedi copïo'r model busnes, i roi'r gair 'Uberification' inni. Mae'n bethau trawiadol.

Mae'n seiliedig ar y syniad bod, os yw gwasanaeth yn annibynadwy neu'n rhy ddrud, yna cwsmeriaid yn edrych i fynd i rywle arall os oes opsiwn. Ac mae ganddynt, yn llu.

Ond y sector iechyd ar draws Ewrop yn llawer mwy tameidiog a chymhleth na'r gwasanaethau tacsi mewn unrhyw ddinas a roddir, boed yn Ewrop neu yn rhywle arall. Felly gallai ymyriadau aflonyddgar Uber-arddull yn digwydd mewn amgylchiadau hynny?

Wel, tra yn sicr mae angen ei hybu gan y Comisiwn Ewropeaidd a gwasanaethau gofal iechyd aelod-wladwriaeth unigol ymchwil a datblygu yn Ewrop, mae llawer o arloesi yn mynd ymlaen y gellid eu hystyried yn aflonyddgar.

Yn wir, gyda'r orymdaith meddygaeth personol, gwyddoniaeth genomig, Data Mawr, dillad smart et al, gofal iechyd yn gwella drwy'r amser (meddygaeth personol wedi cael effaith enfawr ym maes gofal canser, er enghraifft) ac arloesi (ynghyd ag ymchwil) wedi fu'n bennaf gyfrifol am hyn.

Pan ddaw i iechyd ac ansawdd bywyd o bosibl 500 miliwn o gleifion ar draws 28 Aelod-wladwriaethau'r UE, mae'n amlwg bod angen mwy o arloesi, nid llai.

P'un a ydym yn gyffyrddus ynghylch 'aflonyddwch' ai peidio.

Rhannwch yr erthygl hon: